На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы в LinkedinМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
ТРЕНИНГ – МАСТЕРСКАЯ

«Современные методики оценки персонала: разработка и использование»

Целевая аудитория: Сотрудники, отвечающие в Компании за оценку персонала.

Ожидаемый результат:

  • Освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик;
  • Получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов;
  • Получен навык проведения интервью по компетенциям;
  • Получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки;
  • Получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик;
  • Разработан эскиз программы оценки для двух – трех должностей (на выбор группы)
  • Разработана часть оценочных методик для двух – трех должностей (на выбор группы)

Время проведения: 16 академических часов (2 тренинг дня)

Автор и ведущий тренинга: Анастасия Казанцева

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника

  • Структура компетенции
  • Индикаторы и работа с ними
  • Шкала компетенции
  • Профиль должности и его построение на основе модели компетенций

2. Методы оценки:

  • Собеседование
  • Интервью по компетенциям
  • Кейс-интервью
  • Профессиональное тестировании
  • Оценка профессиональных навыков
  • Психологическое тестирование
  • Оценка по KPI
  • Ассессмент центр
  • Оценка 360%
  • Оценка по чек листам
  • Барьерометрия

3. Принципы проектирования программы оценки

4. Workshop. Разработка эскиза программы оценки для 2 – 3 должностей (работа в мини-группах, презентация, групповое обсуждение)

5. Интервью по компетенциям

  • Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы
  • Этапы подготовки и проведения интервью
  • Модель STAR
  • Работа с социально желательными ответами
  • Технологии построения вопросов
  • Интерпретация полученной информации.
  • Определение основных мотиваторов с помощью интервью
  • Практика: Работа в мини-группах «Интерпретация ответов»

6. Workshop. Разработка плана интервью по компетенциям для выбранных должностей

  • Создание вопросов
  • Ролевая игра «Интервью»
  • Корректировка вопросов

7. Наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений

  • Основные правила наблюдения
  • Работа с поведенческими индикаторами
  • Наблюдение в рамках ролевой игры
  • Фиксация и интерпретация полученной информации

8. Workshop. Разработка групповой и/или индивидуальной оценочной методики (групповая дискуссия, ролевая игра и др.)

  • Создание методики
  • «Проигрывание» методики
  • Корректировка

9. Обратная связь

  • Принципы развивающей обратной связи по итогам проведенной оценки
  • Сложности и их преодоление при подаче обратной связи
  • Составление отчета по результатам оценки
  • Практика: Ролевая игра «Обратная связь»
  • Обучение руководителей навыкам обратной связи
  • Практика: Ролевая игра «Передача технологии обратной связи»

10. Особенности метода

  • Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям и их нейтрализация.
  • Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
  • Работа с разными видами реакции на оценку.

11. Создание плана дальнейшей работы над методиками оценки в Компании.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Ведущие программы:

kazanzeva

Анастасия КАЗАНЦЕВА - бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.
Некоторые реализованные проекты:  - Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» комплексной программы обучения управляющих салонами сотовой связи, а также системы регулярной оценки персонала и Ассессмент-центра;  
- Создание для сервисной компании «Про-сервис» профилей всех должностей и программы ежегодной аттестации;  
- Создание для компании ОАО «Мосэнергосбыт» модели корпоративных и управленческих компетенций.
- Передача набора методик оценки в том числе технологии ассессмент – центра энергетической компании ОАО «Мосэнергосбыт».
- Оценка топ-менеджеров и аудит системы обучения сети мебельных салонов «Стелс»
- Постановка системы управления персоналом в компании «Индустриальная арматура»
- Обучение и консультирование при внедрении системы обучения с помощью использования вебинаров в коммерческом банке «Ренессанс Капитал»
- Оценка по технологии Ассессмент-центр при реализации организационных изменений в фармацевтической компании «Ферринг Фармасетикалз»
- Организация оценки методом «Тайного покупателя» сотрудников мебельных салонов «BlackRedWhite»
- Организация системы внедрения стандартов качества для Колл-центра мебельной компании «Шатура»

zhanna

Жанна РУСЕЦКАЯ - эксперт по оценке персонала.

Опыт в оценке руководителей высшего и среднего звена около 10 лет. Участие в ассессмент-центрах в качестве эксперта-наблюдателя, проведение индивидуальных ассессментов, интервью по компетенциям. Оценка компетенций в бизнес-симуляциях, в ходе стратсессий и конференций. Обучение и коучинг экспертов-оценщиков. Разработка и коррекция модели компетенций, оценочных упражнений и кейсов. Проведение и анализ результатов фокус-групп, участие в исследовании проявления ценностей в компании. Психологическая имиджевая аналитика, консультирование, коучинг частных лиц и организаций. Проведение обучающих семинаров.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: для физических лиц - 15000 руб., для юридичесикх лиц - 18000 руб.

В стоимость входят методические материалы и кофе-брейки. Информация о скидках.

Дата проведения: 18,19 ноября. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Отзывы участников тренинга:

24-25 сентября 2018г.

«Благодарю Анастасию за тренинг. Много для меня прояснилось, структурировалось, стало логичным. Уверена, что многое возьму на вооружение для дальнейшей работы. Спасибо!»

Александра

«Спасибо за информативный тренинг. Появилась структура по интервью по компетенциям. Успехов и процветания.»

Мария

«Благодарю Анастасию за тренинг. Все понравилось.»

Лена

26-27 мая 2018г.

«Мне очень понравилась подача материала на тренинге "Современные методики оценки персонала" со стороны тренера Анастасии Казанцевой. Было много полезной и нужной информации. Мы рассмотрели не только теорию, разобрали много практических случаев, кейсов, методик. Приятно общаться с единомышленниками и профессионалами, с которыми можно обменяться опытом, узнать что-то новое, обсудить различные вопросы. Организация мероприятия была на высоком уровне: просторное помещение, понятные и удобные раздаточные материалы, кофе-брейки. Если будет возможность, удовольствием посещу другие тренинги Анастасии Казанцевой и Компании "Тренер-профи", также буду рекомендовать этот тренинг своим коллегам и знакомым. "Учиться надо всю жизнь, до последнего дыхания!" Сюнь-Цзы»

С уважением, Папазов Юрий

«Теплая атмосфера. Структурированная, полезная информация. Насыщенная информация.»

И. Лишнева

«Все очень понравилось, теперь могу применить компетенции, подготовиться к оценке.»

Оксана Мельник

26-27 декабря 2016 г.

"Хочется выразить огромную благодарность ведущей тренинга Анастасии Казанцевой за ёмкий 2хдневный и качественный тренинг. Очень четко систематизирована подача материала. Оптимальное соотношение теории и практики. Благодаря тренингу я смогла получить полную информацию по проведению процедуры ассессмента и теперь я смогу применить ее на практике в оценке персонала. Очень приятно работать с профессионалом, который может донести до каждого участника тренинга именно эту информацию, за которой мы пришли"

Гузель Шигабиева

"Продуктивный и четко структурированный тренинг. Много полезной и нужной информации, которая в обязательном порядке будет использована в дальнейшей работе. Оценку персонала по технологии "ассессмент-центр" провожу второй год, а тренинг с Анастасией Казанцевой это "глоток свежего воздуха", глоток новой информации. Грамотный и компетентный подход к участникам тренинга. Профессионализм Анастасии Казанцевой "цепляет" с первой минуты обучения. Огромное спасибо Анастасии Казанцевой и организаторам обучения. Успехов в работе!"

Альберт Юнусов

 "Благодарю Анастасию за прекрасный тренинг! За два дня обучения мы изучили самые важные аспекты оценки персонала. Информации было много, но вся она усвоилась благодаря хорошей, профессиональной подаче. Я получила готовые методики и упражнения, а так же сама научилась их создавать. Нашла для себя более глубокие точки роста, которые требуют дальнейшего изучения и развития, но уже на другом уровне"

Варгина Дарья

"Огромное спасибо за обучение! За 16 часов я получила полную информацию о том, что такое ассессмент, как проводить интервью, обратную связь, как развивать какие-либо компетенции. Это говорит об огромном профессионализме Казанцевой А. Ей спасибо за те материалы, на которых мы учились!"

Рахимова Эльвиза

"Благодарю за ценный практический опыт в области оценки персонала, полученный в ходе тренинга! Наиболее полезна информация, связанная с интервью по компетенциям, а так же структурой ассессмента и прикладными методиками для него"

Кириллова Людмила

14 сентября 2015г.

«Тренинг для меня был очень ценен. Получила много интересной и полезной информации. Появились новые инструменты для ведения тренингов.

В индивидуальном формате были четко проработаны интересующие меня вопросы по теме тренинга.

Хочу выразить свою благодарность бизнес-тренеру Анастасии Казанцевой!»

Эллада Кончукова

26 июля 2015г.

«Очень понравилось. Получила четкое и структурированное представление по данной теме. Понравился метод преподавания, манера изложения материала, свободная и дружелюбная атмосфера, настрой преподавателя.»

Евгения Захаренкова

Все отзывы размещены на сайте с согласия участников. Оригиналы отзывов хранятся в Центре "ТренерПРОФИ", каждый желающий может с ними познакомиться.

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2018 ЦПБ «ТренерПРОФИ»