На главную e-mail Карта сайта
Мы в vkМы в Yandex dzenМы на YoutubeМы в телеграме

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
Бизнес-тренинги и семинары для руководителей




Дистанционный курс "ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА"

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

  • получат представление о коучинге и его связи с обучением и развитием персонала;
  • овладеют базовыми технологиями коучинга в сфере профессионального развития;
  • отработают навыки вовлекающей профессиональной коммуникации;
  • отработают конкретные инструменты коучинга для работы с персоналом;
  • научатся варьировать инструменты коучинга в зависимости от стоящих задач.

Участники тренинга получают методические материалы, включающие подробное описание и алгоритмы всех технологий и инструментов.

Вам будет полезен этот курс, если:

  • Вы хотите:

-  узнать, что такое коучинг и попробовать его «на вкус»;

-  побыть в роли клиента / партнера по коучингу и прочувствовать на себе его эффекты;

-  примерить роль коуча и потестировать инструменты коучинга, научиться проводить результативные коуч-сессии;

-  обогатить свой арсенал методов работы с персоналом и развить дополнительные компетенции;

  • Вы пока не готовы к долгосрочному объемному обучению в специализированных школах коучинга, при этом хотите получить достаточно информации и конкретные прикладные технологии и инструменты коучинга для использования в тренерской работе.

Преимущества программы:

  1. Дистанционный формат. Возможность обучения из любой точки мира. Для обучения необходимо устройство с выходом в интернет и возможностью использования электронной почты, скайпа, вебинарного сервиса       и просмотром видеозаписей.
  2. Гибкость и вариативность. Сочетание жестко запланированных занятий с самостоятельным обучением и практикой в удобное время дает возможность сочетать обучение с рабочим процессом и привычны ритмом жизни.
  3. Погружение в тематику: групповые занятия, самостоятельная работа, поддержка в специально организованном чате (группа ФБ или вотсап) позволяют удерживать тему обучения в фокусе внимания на протяжении всего обучения.
  4. Реализация собственных проектов, работа над своими целями и желаниями, тестирование изучаемых методов коучинга на себе – все для того, чтобы не только узнать инструменты, но и прочувствовать на себе и убедиться в их эффективности.
  5. Всесторонняя помощь и поддержка ведущей программы. МНЕ ВАЖЕН ВАШ РЕЗУЛЬТАТ.

Ведущая программы:

 MG 6814 ew

Матвиенко Светлана, коуч организационной и личной эффективности (сертифицирована Европейской ассоциацией коучинга), бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» в ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Как проходит дистанционное обучение?

Длительность программы: 8 недель, 32 ак.часа (вебинары 16 ч., факультативы 5 ч., коуч-сессии и супервизии 8 ч., самостоятельная работа с материалами 3 ч.)

Еженедельно: 1 вебинар по понедельникам (запись для отсутствующих) + практическая работа (в скайпе или самостоятельно) + факультатив (запись тематического урока для самостоятельного изучения, с 4 недели обучения).

Начало курса: по мере набора группы.

Время проведения вебинаров: с 20.00 до 21.30 (Московское время).

Время для проведения скайп-консультаций, супервизий и коуч-сессий: будни с 9.00 до 20.00 (Московское время), согласуется с участниками дополнительно.

В период майских праздников с 1 по 10 мая по согласованию с группой возможен перерыв или замена вебинара на видеоурок для самостоятельного изучения.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Стоимость дистанционного обучения

Стоимость для физических лиц:

23000 рублей при единовременной оплате до начала курса (не позднее 21 апреля).

25000 рублей при оплате двумя частями: 12500 рублей до начала курса (не позднее чем за 2 дня до начала первого вебинара) и 12500 рублей на четвертой неделе обучения (перед вебинаром №5).

Стоимость обучения для юридических лиц: 27140 рублей (НДС не облагается).

Для выпускников ЦПБ “ТренерПРОФИ” действуют скидки 20% и 30%!

Оплата производится до начала обучения на основании Договора-оферты

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС!

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Даты / период Тема Формат, длительность
1 неделя Введение в пространство коучинга
  • Коучинг: история вопроса.
  • Определения, основные положения и принципы коучинга.
  • Предпосылки и условия для применения коучинга.
  • Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
  • Системно-интегративный коучинг.
  • Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок *

1.5 часа

+ самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)

Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами Скайп (45 мин на каждого частника)
2 неделя Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.
  • Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
  • Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
  • Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
  • Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW Самостоятельная работа участников
3 неделя Проведение коуч-сессии по горячему запросу.
  • Модель ЦЦПРР
  • Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами Скайп (1 час на каждого коуча-студента)
4 неделя Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.
  • Матрица «Возраст – достижения»
  • «Поток-100»
  • «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Факультатив

«Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» **

Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам. Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время
5 неделя Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.
  • Коучинговые круги
  • Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Факультатив

«Персональные ценнностные фильтры»**

Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов. Самостоятельная работа участников
6 неделя Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.
  • Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Факультатив

«Развивающий анализ»

Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов Самостоятельная работа участников
7 неделя

Групповой коучинг

  • Особенности работы в групповом коучинге
  • Инструменты управления группой
  • Проведение групповой коуч-сессии
  • Групповой развивающий анализ

 

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Факультатив
  • Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов»
Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)
8 неделя Коучинг команд
  • Навыки коуча по управлению командой
  • Работа со стратегическими целями
  • Матрица МПОК текущих задач

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа

Факультатив

«SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»

Видеоурок для самостоятельного изучения
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами Скайп (1 час на каждого участника)

* - основной формат изложения теоретического материала - вебинары или видеоуроки – будет выбран исходя из организационных возможностей участников группы дистанционного курса.

** - темы факультативов примерные. Тренер оставляет за собой право изменять темы факультативных видеоуроков исходя из потребностей и специфики работы участников курса обучения.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Адрес: 109451, г. Москва, ул. Братиславская, д. 15, к. 1, к. 169. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2024 ЦПБ «ТренерПРОФИ»