| 15 марта 2009 г. |
|
состоялся III-й модуль "УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ" программы "Бизнес-профессионал" 13-15 марта 2009 г. состоялся заключительный, III-й модуль "УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ" программы Тренинг тренеров "БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ". Ведущая программы - Галина ЕЛИСЕЕВА. Участники тренинга - тренеры, HR-менеджеры компаний и независимые бизнес-консультанты за 3 дня в интенсивном формате "прожили" групповую динамику, прошли все стадии развития группы, прочувствовали подъемы и спады групповой энергии, побывали в роли участников, в том числе "трудных", в роли тренеров и в роли супервизоров. 1-й день тренинга - "Спокойный": знакомство и начало совместной работы. Участники объединились для анализа собственного опыта и возможностей влияния на группу в различных ситуациях. Отдельная задача - освоить формы активности, позволяющие управлять групповой динамикой.
2-й день тренинга - "Трудный": проживание агрессии и выход на рабочую стадию.
Задания становятся все более сложными, а участники учатся проявлять и отстаивать свою индивидуальность в группе. Как возникают роли, как рождаются конфликты, какую роль, стратегию и тактику работы с группой эффективно выбрать тренеру на стадии конфронтации? Проигрываются трудные ситуации на тренинге, заявленные самими участниками: отказ от участия в упражнении; руководитель и подчиненные в одной группе; конликтующие группировки среди участников тренинговой группы; активный участник постоянно перехватывает у тренера инициативу и другие. - Что делать, если авторитетный участник группы категорически отказывается от разминки? А в ответ на обращение к правилам работы группы, смело вводит новое правило: "НЕ ДЕЛАТЬ ТОГО, ЧТО НЕ ХОЧУ!" ???
- Как поступить тренеру, если участники еще до начала тренинга разделись на две враждующие группировки?
- Как с самого начала молодому и симпатичному тренеру настроить на работу веселую группу, которая проявляет слишком живой интерес к его личности?
3-й день тренинга - "Работа над собой": глубокая рефлексия и качественная обратная связь от группы, которые на рабочей стадии позволяют участникам достичь максимальных навыковых изменений и открывают возможности личностного и профессионального роста. Участники осваивают базовые тренерские роли: ЭКСПЕРТ и ФАСИЛИТАТОР.
Три дня тренинга пролетели быстро. Уникальный опыт, эмоции, личные открытия, знания и уверенность, которую унесли с собой участники, еще долго будут осмысливаться и систематизироваться каждым. Пусть этот тренерский багаж способствует вашим новым достижениям! 11, 12 апреля тренинг для тренеров "УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ"
|
