Как разработать и провести демо-тренинг

"Демо-тренинг: опасности и возможности"

Обучение успешной презентации своих тренерских навыков при устройстве на работу.

Демо-тренинг – один из самых распространенных инструментов определения уровня профессиональной компетентности бизнес-тренера, используемый на этапе подбора кандидата на данную позицию. Суметь показать свой профессионализм за 20-60 минут – дело совсем не простое, так как очень часто события разворачиваются по иному сценарию, нежели мог планировать бизнес-тренер.

Задачи тренинга - разобрать все вопросы проведения демо-тренинга; "обкатать" демо-версию тренинга для успешного трудоустройства; получить профессиональную обратную связь от лица "Заказчика" - руководителя отдела обучения крупной компании, которая непосредственно занимается подбором тренеров; показать себя!

В результате прохождения  данного тренинга вы узнаете:

- нюансы подготовки и проведения демо;

- трудности, с которыми могут столкнуться тренеры в ходе его проведения;

- возможности проявить свой профессионализм наилучшим образом.

Целевая аудитория: тренинг будет полезен как начинающим бизнес-тренерам, так и профессионалам, которые смогут в безопасных условиях апробировать свой фрагмент тренинга на мало знакомой аудитории и получить независимую обратную связь.

Условия участия: для активного участия в тренинге и максимальных результатов важно подготовить фрагмент тренинга любой тематики продолжительностью от 30 до 50 минут, в ином случае тренинг будет носить для вас лишь познавательный характер.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1.Компетенции, которые бизнес-тренеру целесообразно проявить за 20-60 минут демо-тренинга.

2. «По ту сторону барьера»

• О чем думает руководитель отдела обучения, когда идет смотреть демо?
• Что желают сотрудники, участвующие в демо?
• Как происходит обсуждение демо, когда кандидат уходит?

3. Структура демо-тренинга. Вопросы методологии, которые имеет смысл отразить   в    своем фрагменте.

4. Подготовка демо. Что нужно учесть и что проговорить заранее с работодателем.

5. Чем можно «поразить» участников и стоит ли это делать? Анализ примеров удачных и неудачных демо из практики наблюдения ведущим.

6. Виды сопротивлений, которые могут демонстрировать участники демо. Сопротивления истинные и ложные, адекватные и неадекватные и что с ними делать.

7. Какую обратную связь можно получить после демо-тренинга и как на нее реагировать, чтобы сохранить самооценку и достойно выйти из неприятной ситуации.

8. Анализ фрагментов тренинга, демонстрируемых каждым участником. Разбор сильных сторон и определение зон развития.

9. По желанию участников тренинг может быть дополнен демонстрацией возможного интервью по компетенциям бизнес-тренера, которое может провести руководитель отдела обучения.

О том, как проходил тренинг "Демо-тренинг: опасности и возможности": 01 апреля 2012г.

Время проведения: 6 часов. Обучение проходит с 11.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.
Форма проведения: тренинг (знания + практическая отработка навыков)
Количество участников: до 5 человек.
 

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья Кириллина – тренер-консультант Центра «ТренерПРОФИ», руководитель отдела обучения и развития персонала крупной компании.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 1500 руб. Для выпускников Центра "ТренерПРОФИ" участие бесплатно, преварительно просим зарегистрироваться.

Дата проведения: 30 апреля с 11.00 до 18.00; 27 мая с 11.00 до 18.00. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ