Галина Елисеева

генеральный директор

Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
РАСПИСАНИЕ
ЗАПИШИТЕСЬ НА ТРЕНИНГ
КОНТАКТЫ

НОВОСТИ

15.08.2010

Завершен тренинг тренеров "Профессия "БИЗНЕС-ТРЕНЕР".

 

подробнее
КОУЧИНГ- ИНСТРУМЕНТЫ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ 24-26 сентября

Программа развития навыков высокоэффективной работы с мотивацией и ресурсами сотрудников компании

Обучение коучингу

Достижение личных и командных целей, мотивирование на получение желаемых результатов – вот то, для чего люди обращаются к услугам профессиональный коучей. В основе коучинга лежат взаимовыгодные отношения партнеров (коуча и клиента), итогом которых должно стать получение необходимых клиенту результатов.

Практическое обучение коучинг-технологиям в Центре «ТренерПРОФИ»

В задачи коуча входит сфокусировать клиента на его внутренних ресурсах, которые в итоге помогут достичь желаемой цели. Как это происходит? В ходе сессии клиент под руководством коуча анализирует свою ситуацию, стремления, знания и навыки, выстраивает концепцию раскрытия своих возможностей и планирует необходимые действия. Обучение коучингу основывается на овладении методами распознавания скрытого потенциала будущих клиентов и способах его реализации.

Отметим, что эти методы хотя и соотносятся с другими приемами работы с клиентом, но являются самостоятельной технологией, имеющей свою специфику. Так, в отличие от консалтинга эта технология не дает клиентам готовых решений. От наставничества коучинг отличает то, что коуч не делится своим опытом, он помогает клиенту достичь собственных целей. Также отличается он и от психотерапии: работа проходит в плоскости достижения цели без погружения в прошлое клиента, глубину его переживаний. Этот метод работы с клиентом не заменяет и не исключает другие. Для него характерны такие особенности, как четкость используемых техник и приемов, доступность и эффективность методов. Обучение коучингу значительно расширит возможности влияния на сотрудников компании, позволит руководителям, тренерам, специалистам по работе с персоналом повысить эффективность своей работы.

В Центре подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» разработана специальная программа обучения коучинг-технологиям для руководителей и специалистов, в чьи задачи входит работа с персоналом. Как и другие тренинговые продукты Центра, эта программа имеет практическую направленность, четкую структуру и ориентирована на освоение конкретных инструментов работы с потенциалом и мотивацией сотрудников компании. Мы постарались сделать обучение коучингу максимально эффективным и применимым именно к бизнес-задачам:

  • объединили в один курс все наиболее действенные технологии, которыми могут пользоваться в своей работе руководители, НR-ы и тренеры;
  • выбрали интенсивный формат обучения коучингу: чтобы освоить навыки коуча вам не придется тратить на обучение долгие месяцы;
  • благодаря большому количеству практических заданий, каждый участник сможет отработать полученные навыки, побыть в роли коуча и проанализировать свою работу;
  • включили в курс особенности индивидуального и группового коучинга, техники, которые подходят для каждого из этих видов;
  • программа дает возможность выработать собственный стиль работы с клиентом.

«Что такое коучинг?» статья М.Шорец

Цель программы: применять инструменты коучинга для эффективного достижения желаемых результатов

Участники: тренеры, бизнес-консультанты, специалисты по работе с персоналом, руководители. Требования к участникам программы: высшее образования, опыт работы с группой.

- Зачем тренеру нужны навыки коуча? - В каких ситуациях коучинг эффективен? Читайте в интервью с ведущей программы Мариной ШОРЕЦ

Особенности и преимущества программы:

  • сфокусированность на задачах, решаемых в обучении и управлении сотрудниками
  • новые инструменты для тренера и HR-ра
  • в центре внимания – мотивация, личные ресурсы, работа с установками
  • коучинг-технологии как индивидуальной, так и групповой работы
  • доступность приемов и методов, возможность применения в каждодневной работе в организации
  • «личный коучинг»: возможность разобраться со своими целями и ресурсами.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

I день. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОУЧИНГА. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ

Цель и задачи коучинга

  • Философия коучинга. Что полезного может дать коучинг?
  • Отличия коучинга от других видов консультирования
  • Стратегические принципы и результаты коучинга

Работа с целями клиента: существующие подходы

  • Основные этапы коучинг - программы
  • Индивидуальный коучинг для создания баланса и гармонии в жизни клиента
  • Использование невербальных коммуникаций в коучинге
  • Перенос и контрперенос в коучинге. Негативы и плюсы контрпереноса
  • Активность коуча: продуктивная и реактивная

II день. КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

Коучинг как инструмент развития организации

  • Коучинг организации или коучинг директора?
  • Изменения в компании, определение критериев изменений
  • Сопротивление переменам в организации
  • Работа с сопротивлением
  • Согласование целей сотрудников с целями организации
  • Составление пошаговых планов для достижения поставленных целей
  • Создание самообучающейся организации

Управление персоналом в стиле коучинг

  • Менеджмент в стиле коучинг
  • Коучинг и делегирование полномочий
  • Лидерство или талант?
  • Формирование талантов в своем коллективе
  • Командообразование: управление взаимоотношениями в коллективе
  • Как помочь группе добиться поставленных целей

III день. ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ

Практические инструменты в работе с группой

  • Модель группового коучинга «5 шагов»
  • Модель группового коучинга «Метод синергии»
  • Шкала масштабирования
  • Картина будущего. Планируем вместе с клиентом
  • Обучение клиента технологии саморазвити

    Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Форма проведения: семинар-тренинг - теоретическая база сочетается с упражнениями на отработку техник.
    Количество участников в группе: до 8 человек

    По окончании обучения выдается Сертификат установленного образца

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Марина ШОРЕЦ

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14200 руб. Информация о скидках.

Дата проведения: 24-26 сентября. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ!

 
©2008 ЦПБ «ТренерПРОФИ»