Оценка персонала Компании

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ. Тренинг по ассессменту 

Тренинг дает Вам возможность получить максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в Компании и освоить базовые навыки профессионального оценщика (ассессора).

Вы узнаете, как выстроить систему оценки персонала в соответствии с потребностями Вашего бизнеса, научитесь создавать модели компетенций, разрабатывать различные моделированные ситуации для проведения корпоративных Ассессмент-центров, а также освоите навыки наблюдения, проведения интервью по компетенциям и предоставления развивающей обратной связи.

Это тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников Вашей Компании, используя собственные ресурсы и разработки.

Участники: сотрудники Компаний, работающие в направлении оценки персонала и все те, кто хочет научиться оценивать персонал.

Каждый выпускник программы получит сертификат, подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.

• Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
• Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
• Методы оценки персонала.

Ассессмент-центр: разработка и проведение.

• Моделирование оценочных ситуаций и построение логистики Ассессмент-центра.
• Позиция наблюдателя и основные навыки наблюдения за поведением в процессе Ассесмент-центра.
• Работа в команде наблюдателей: как быстро и эффективно согласовать оценки.
• Роль ведущего Ассессмент-центра. Работа ведущего с аудиторией.

Интервью по компетенциям.

• Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
• Технологии построения вопросов.
• Интерпретация полученной информации.

Обратная связь по результатам оценки.

• Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
• Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
• Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

Продолжительность программы: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.
Обучение проходит с 10-00 до 18-00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Количество участников: до 8 человек. Программа также может быть освоена в индивидуальном формате.
Форма проведения: тренинг (60% - практика, 40% - теория)

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Пройдя подготовку по данной программе, Вы научитесь:

• Создавать модели компетенций для сотрудников, исходя из запроса Компании
• Организовывать и разрабатывать различные варианты оценочных процедур
• Компетентно и объективно проводить оценку персонала
• Предоставлять развивающую обратную связь по результатам оценки
• Эффективно работать с «трудными» участниками оценочных процедур

О том, как проходил тренинг "Оценка персонала компании. Тренинг по ассессменту": 27 февраля 2011 г.; 17 апреля 2011г.; 22 мая 2011г.; 03 июля 2011г.; 18 сентября 2011г.; 24 октября 2011г.; 18 декабря 2011г.

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:  

Татьяна Платонова - тренер-консультант, профессиональный ассессор (компании "Роснефть", "Российские Железные Дороги", "ЭКОПСИ Консалтинг" и др.)

Дата проведения: 25,26 февраля. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

Отзывы участников программы "ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ. Тренинг по ассессменту."

21-22 мая 2011 г.

«По-моему мнению в тренинге максимально рассмотрены основные специфические моменты оценки. Информация структурирована, легко доступна для восприятия, интересна. Я узнала безумно много нового и систематизировала уже имеющиеся знания. А если просто — то это просто замечательно, что я побывала на этом тренинге!!! Большое спасибо!!!»

Столярова Василиса

«Тренинг понравился. Появилось понимание структурированного подхода к методу оценки и к тому, как и в каких процессах он может быть использован. Была практическая отработка ключевых моментов (интервью, создание моделей компетенций). Много примеров из конкретной практической работы, что дало представление о том, как это происходит в жизни.»

Лисовик Мария

«Отлично! Очень практично. Отработка всех самых узких моментов, которые могут возникнуть в процессе подготовки и проведения. У меня не осталось «повисших» вопросов. Большое Вам спасибо!»

Пушкарева Анна

16-17 апреля 2011г.

«Очень легко и доступно преподносилась информация. Все четко и понятно. Даже не имея опыта и или не обладая какими-нибудь знаниями по данной теме легко выстроить схему. Понравилось что все информативно и тезисно. Ничего лишнего. После тренинга можно самостоятельно разработать и выстроить систему оценки, исходя из требований и возможностей конкретной компании. Всю полученную информацию легко адаптировать под любой запрос. Спасибо огромное тренеру за простоту изложения, понятную даже не профессионалам, а так же за атмосферу в группе.»

Тетушкина Полина

«Тренинг посвящен очень важной и интересной для меня теме. Спасибо большое Татьяне Платоновой за возможность обсудить самые разные и сложные вопросы. Очень благодарна Татьяне за то, что она поделилась с нами опытом. Очень понравились видеокейсы, хорошо, что есть возможность обсуждать и тренироваться на реальном материале. Было бы интересно разобрать и другие темы семинара на реальных примерах, в реальных кейсах. Спасибо большое-огромное Галине Елисеевой за возможность получать дополнительные возможности в профессии; за ваш интерес и заботу о молодых коллегах. Удачи и успеха «ТренерПРОФИ»!

Катерина Паят

«Программа насыщенная, интересная, грамотно подобранная по модулям. Татьяна прекрасно владеет материалом, ответила на все интересующие вопросы. Я очень довольна, но хотелось бы (я честно говоря на это расчитывала) посмотреть на примеры заполненных анкет, графиков, отчетов, получить список компетенций, т. е. Увидеть на конкретном примере, много было теории и практики, но документационно... я не смогу грамотно предоставить отчет, я не знаю как он должен выглядеть. Общая оценка тренеру: ОТЛИЧНО! Нужно добавить наглядный материал.»

Иванова Юлия

«Структурировано! Получила полное представление как организовать систему оценки, создавать модели компетенций. Спасибо Татьяне, очень доступно, объемно.»

Мухаметшина Гуля

«Спасибо за тренинг! Все очень понравилось. Материал был изложен системно и подробно. После тренинга все стало на свои места, понятна важность каждого процесса. Буду применять полученные знания в работе. Все четко, последовательно, с примерами из жизни. Понравилась группа, тренер, организация. Хотелось получить чемоданчик бизнес-кейсов, но теперь мне не составляет труда сделать его самой. Ожидания в целом оправдались. Спасибо!»

Пешкова Анна Анатольевна

26-27 февраля 2011 г.

«Очень здорово! Очень структурированно, ясно и понятно дается материал. За два дня сложилось полное, четкое и ясное представление о том, как проводить оценку персонала и в реализации каких бизнес-процессов это необходимо. Очень много получено практической информации из опыта тренера-профессионала. Большое спасибо!!!»  

Долгих Валерия.

«Отличное наполнение тренинга. Особо впечатлили видео-материалы; возможность отработки навыков. Простая и доступная форма подачи информации Татьяной Платоновой. Спасибо.»  

Копылова Наталья.

«Считаю тренинг «Оценка персонала компании. Тренинг по ассессменту» очень полезным. Получила много новой и полезной информации. Огромное спасибо Татьяне Платоновой.»

Вавилова Татьяна.

«Тренинг оказался содержательным, информативным и практически направленным. Интересная и легкая подача материала. Хороший эмоциональный заряд! Спасибо Татьяне за профессиональную работу!»

Светлана Самохина.

Все отзывы размещены на сайте с согласия участников. Оригиналы отзывов хранятся в Центре "ТренерПРОФИ", каждый желающий может с ними познакомиться.