ТРЕНЕРСКАЯ МАСТЕРСКАЯ

Практикум для тренеров, специалистов по обучению

Любому тренеру, а не только начинающему,  важно постоянно пополнять свою копилку новыми упражнениями и инструментами. Чем больше упражнение знает тренер, чем большим количеством инструментов владеет, тем легче ему разрабатывать самые разнообразные программы под запрос клиента.

Именно поэтому мы и решили организовать эту «тренерскую мастерскую». На вечерних занятиях вы сможете познакомиться с новыми интересными упражнениями и играми, а также узнаете, как их проводить, в каких темах тренинга и для каких задач их можно использовать. На каждом занятии будут рассматриваться игры и упражнения из одной бизнес-темы, что позволит вам выбирать наиболее интересные и актуальные для вас тематики упражнений. Кроме упражнений мы будем рассматривать и основные инструменты, которые могут анализироваться или отрабатываться в упражнении. Т.е. по-сути,  вы получаете готовый мини-тренинг, который вы можете проводить самостоятельно.

В завершении мастерской всем участникам выдается методический материал с описанием упражнений и информационным материалом.

На каждом занятии будут рассматриваться самостоятельные бизнес-темы. Поэтому посещать мастерские вы можете выборочно, в зависимости от заинтересовавшей вас темы.

Время проведения Тренерской мастерской: по будням с 19.00 до 22.00.

Место проведения: м. Смоленская, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2, 3-й этаж.Схема проезда.

Стоимость участия: 1500 руб. Для выпускников Центра "ТренерПРОФИ" - 1200 рублей.

БЛИЖАЙШИЕ МАСТЕРСКИЕ:

14 февраля "Постановка задач"

2 марта "Переговоры"

28 февраля "Таймменеджмент для руководителей"

1 марта "Эффективное принятий решений в команде"

6 марта "Управление эмоциями и стрессом"

13 марта "Деловое письмо"

22 марта "Эффективный менеджер"

Тема «Переговоры» 2 марта

• Упражнение «Золотой орех

Это упражнение в разных модификациях наиболее распространенно не только в тренингах по переговорам, но и по продажам и коммуникативным навыкам

• 4 стратегии коммуникации: выигрыш-выигрыш, выигрыш-проигрыш, проигрыш-выигрыш, проигрыш-проигрыш
• Роль индивидуальных стратегий в ведении переговоров
• Упражнение «Катастрофа в пустыне»

Это упражнение также относиться к классике упражнений. Оно применяется в разных темах:  в тренингах по продажам, коммуникативным навыкам, в том числе и в тренингах по переговорам. Это упражнение позволяет проанализировать основные стратегии убеждения, влияния и достижения своих целей в переговорах.  Упражнение проводится с видеозаписью с дальнейшим видеоанализом

• Анализ особенностей проведения упражнений в  зависимости от задач тренинга

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Тема «Эффективное принятие решений в команде» 1 марта

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Тема «Эффективный менеджер» 22 марта

Одним из важных умений любого управленца является взаимодействие с другими подразделениями,  продвижение интересов своих и своего отдела. Хороший управленец должен быть лидером. А для завоевания лидерства в компании и удержание его требуется достаточное количество энергии и целеустремленности. Данная игра позволяет проанализировать индивидуальные стратегии захвата и удержания собственных позиций внутри компании.

Это упражнение позволяет проанализировать навыки управленца позиционировать себя и аргументировать собственную позицию

• Анализ особенностей проведения упражнений в  зависимости от задач тренинга.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Тема "Постановка задач" 14 февраля

На данной мастерской участники смогут познакомиться с 3 инструментами эффективной постановки задач, достоинствами и недостатками каждого из них.  

В программе мастер-класса:

1. Проблематизирующее упражнение «Слалом» и варианты его использование в бизнес-тренинге.

2. 3 инструмента эффективной постановки задач:

- SMART
- Алгоритм эффективной постановки задач
- «Волшебные вопросы»

3.    Практическая отработка каждого инструмента.

Ведущая мастерской: Наталья Кириллина.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Тема "Таймменеджмент для руководителей" 28 февраля

На данной мастерской участники смогут узнать о специфике тренинга по тайм-менеджменту для руководителей и ознакомиться с некоторыми инструментами эффективной организации своей работы.

В программе:

1.    Основные трудности в управлении временем у руководителей
2.    Определение индивидуальной концепции времени. Тест, обработка результата. Индивидуальные рекомендации.
3.    Делегирование как один из эффективных инструментов управления временем у руководителя. Правила делегирования. Матрица Эйзенхауэра как инструменты определения задач, возможных для делегирования.
4.    Ролевая игра.

Ведущая мастерской: Наталья Кириллина.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Тема "Управление эмоциями и стрессом" 6 марта

На данной мастерской участники узнают об уровнях проявления стресса в организме человека, что позволит в перспективе осознанно работать с каждым из них. А также овладеют некоторыми эффективными инструментами регуляции своего эмоционального состояния.

В программе:

1.    Определение индивидуальных стрессоров и «лица» своего стресса.
2.    Моделирующее упражнение, позволяющее отследить индивидуальные реакции на стресс
3.    Уровни проявления стресса в организме человека
4.    Эффективные техники регуляции собственного эмоционального состояния
- «Спокойное присутствие»
- «Отсрочка в реакции»
- «Позиции восприятия».

Ведущая мастерской: Наталья Кириллина.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Тема "Деловое письмо" 13 марта

На данной мастерской участники узнают об общих правилах написания деловых писем и отработают на практике составление деловых стилей некоторых жанров.

В программе:

1.    Основные принципы и правила написания деловых писем. Принцип ЧТЕ-ДМ
2.    Анализ реальных деловых писем из практики тренера, содержащих ошибки
3.    Составление собственных деловых писем в жанрах: письмо-предложение; письмо-претензия; письмо-ответ на претензию.

Ведущая мастерской: Наталья Кириллина.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!