ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА С ПРЕТЕНЗИЕЙ»Претензии Клиентов – неотъемлемая часть любого бизнеса в области клиентского сервиса. В результате работы сотрудника с претензией Клиент может превратиться в лояльного и успешно создавать Вам рекламу, а может навсегда уйти и активно поделиться негативом с окружающими. Какой вариант Вам больше нравится? Все, кто оказывает услуги, говорят, что разбирать претензии – одна из самых неприятных и тяжелых обязанностей. Как, столкнувшись с проблемой, остаться с Клиентом в хороших отношениях? Как превратить претензию Клиента в ресурс совершенствования бизнеса? Как превратить недовольного Клиента в лояльного Приверженца? В качестве ответа на эти вопросы участники тренинга получат краткий и изящный алгоритм работы с претензией. И закрепят его на практикуме. Также участники тренинга научатся воспринимать претензии Клиентов конструктивно и управлять своим эмоциональным состоянием. Целевая аудитория: Сотрудники, в обязанности которых входят консультации и обработка претензий Клиентов. Цели тренинга: отработка сотрудниками навыка эффективной работы с претензией и, как результат, увеличение лояльных к компании Клиентов. Результат:
Формы работы на тренинге: мини-лекции, групповые дискуссии, упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеообсуждение, работа с конкретными ситуациями. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Модуль 1. Деперсонализация ситуации. • Претензия как ресурс. Как увидеть подсказку в претензии Клиента. • Позитивное мышление. Позитивные формулировки. • Алгоритм деперсонализации ситуации. Примеры. • Приемы управления эмоциональным состоянием. Модуль 2. Модель ответа на претензию. • Распространенные ошибки при работе с претензией. • Шести шаговая модель ответа на претензию Клиента. • Приемы активного слушания Клиента. • Как убедиться, что Вы поняли суть претензии. • Эмоциональное присоединение. • Как принести извинения, если это необходимо. • Поиск вариантов решений. Согласование с клиентом. • Контроль исполнения. Модуль 3. Претензию сняли. Что дальше? • Схема действий после работы с претензией. • Формирование и закрепление лояльности Клиента.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья КИРИЛЛИНА - бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ". Дата проведения: 13 января. Другие даты проведения см.: РАСПИСАНИЕ. СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 7800 р. Информация о скидках. |