Программа «Корпоративный тренер» Программа «Корпоративный тренер» Профессиональная подготовка по всем тренерским компетенциям. Цель – научить разрабатывать и успешно проводить тренинги в компании Программа тренинга: Выявление потребностей в обучении • Анализ запроса на обучение в соответствии с целями компании • Предтренинговая диагностика участников • Формирование учебных групп Разработка программы тренинга • Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи обучения, опорный материал, организация обучения, планируемый результат • Особенности обучения взрослых. Цикл Колба и структура учебного модуля • Структура тренинга. Этапы проведения: открытие, рабочая часть, завершение Эффективное использование методов обучения • Требования к учебной среде, обеспечивающей оптимальный результат обучения • Дизайн тренинга: принципы создания • Формы работы на тренинге: деловые, ролевые и модельные игры; упражнения; видеоанализ, case study; мозговой штурм; мини-лекция; разминки • Способы и приемы интерактивной презентации материала Работа тренера с группой • Роли и функции тренера в группе • Индивидуальность участников и характеристики группы • Установление контакта с аудиторией: как вовлечь участников в процесс • Управление групповой динамикой • Сопротивление: симптомы, источники, технология работы • Обратная связь как инструмент работы тренера с группой Методическое обеспечение тренинга • Оформление программы • Составление сценария тренинга • Разработка материалов для участников Оценка эффективности обучения • Методика оценки результатов тренинга (модель Д.Киркпатрика) • Отчет о проведенном тренинге • Посттренинговое сопровождение результатов.
Защита проектов по корпоративному обучению: участники представляют программы тренингов для сотрудников компании Время проведения: 48 часов (6 дней по 8 часов) Форма проведения: тренинг для тренеров (знания + практическая отработка навыков) Количество участников: 5 – 12 человек РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
Участники, прошедшие обучение по программе «Корпоративный тренер» умеют: • Разрабатывать программу тренинга в соответствии с запросом организации • Проводить предтренинговую диагностику и выявлять потребности в обучении • Разрабатывать методические материалы для проведения тренинга • Организовывать обучение и управлять группой • Доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию • Отрабатывать профессиональные навыки каждого участника тренинга, используя активные формы (игры, упражнения и др.) • Эффективно работать с любой аудиторией • Оценивать результаты своей работы, представлять отчет руководителю • Проводить поддерживающие мероприятия после окончания тренинга В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"
|