Школа тренеров - как разработать и провести тренинг?
Неотъемлемой частью в работе большинства современных компаний и наиболее эффективной формой обучения персонала стали тренинги. По мере того, как осознание необходимости в специальной подготовке своих сотрудников приходит ко все большему числу руководителей, профессия бизнес-тренера становится более востребованной. Стать профессионалом в области обучения персонала поможет школа тренеров в Центре «ТренерПРОФИ», где вы приобретете все необходимые знания и навыки, а по завершении своего обучения сами сумеете разработать и провести тренинг для клиентов. Наша школа тренеров хорошо зарекомендовала себя на рынке бизнес-обучения, по достоинству оценена компаниями-работодателями и клиентами. Наши выпускники успешно работают в организациях по всей России и за рубежом, открывают свой тренинговый бизнес.
Центр «ТренерПРОФИ» приглашает вас стать участником одной из программ тренинга тренеров, каждая из которых разработана в соответствии с современными требованиями компаний. Вы получите возможность освоить важнейшие тренерские компетенции, научиться самостоятельно разрабатывать и проводить бизнес-тренинги и получить сертификат тренера, подтверждающий право работы в этой сфере. Обучение проводят квалифицированные ведущие, имеющие большой опыт работы во многих компаниях и собственные методики.
Школа тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»: мастерство профессионалов доступно каждому
Центр «ТренерПРОФИ» - это уникальное место, где участникам предлагается наибольший выбор профессиональных программ под разные цели и возможности будущих или состоявшихся, специалистов по обучению персонала. В настоящий момент в нашей школе тренеров имеется больше двух десятков тренингов, большинство из которых – авторские, т.е. основаны на уникальных разработках и собственных методиках обучения.
В чем преимущество такого подхода? Мы действительно можем предложить вам тренинг тренеров, в соответствии с вашими потребностями, ситуацией и возможностями, которые могут быть разными. Вот лишь несколько примеров:
Руководитель отдела продаж сам обучает своих сотрудников, хотя «в тренеры не собирается». Для него важно в сжатые сроки получить конкретные знания и навыки, как провести тренинг. Значит, программа тренинга тренеров должна быть краткосрочной и интенсивной, охватывать основные технологии проведения тренинга.
Свободно практикующий специалист (тренер-фрилансер), которому важно уметь построить отношения с заказчиком, подготовить и успешно реализовать от начала до конца весь тренинговый проект. Следовательно, программа тренинга тренеров должна раскрывать все этапы тренерской работы, практику работы тренера в бизнесе.
Внутренний тренер компании «в единственном числе» или начинающий руководитель учебного центра, на котором не просто лежат обязанности проведения тренингов, но и организация всего обучения в компании. В этом случае недостаточно узнать, как разработать и провести отдельный тренинг. Важно, чтобы программа тренерской подготовки включала вопросы построения системы обучения персонала, обеспечила участника современными методическими разработками.
Работая в сфере обучения тренеров не первый год, Центр «ТренерПРОФИ» учитывает все потребности своих клиентов и готов предложить программу тренинга, которая будет полезна именно вам.
Новичкам и тем, кто уже имеет небольшой опыт, школа тренеров предлагает базовые программы подготовки:
авторский курс «Технология ведения тренинга», разработанный Ириной Скоробогатовой. Вы узнаете, как разработать тренинг, успешно его провести, учитывая запросы участников группы, освоите необходимые технологии и методы обучения. Интенсив, 3 дня.
«БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ» - программа, которая рассчитана на комплексную подготовку специалистов. Она содержит три модуля и включает темы «Продажи», «Работа в команде», защиту дипломного проекта по одной из выбранных участником тем. 3 модуля, каждый по 3 дня, всего 70 академических часов;
«Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» - программа подготовки специалистов по всем тренерским компетенциям, включая организацию системы обучения в компании. Интенсив 5 дней;
Все программы в Центре «ТренерПРОФИ» имеют практический характер, вы не только освоите методику тренинга, но и сформируете основы своего тренерского стиля, сможете с легкостью применить свои навыки на практике. Как провести, разработать тренинг, как взаимодействовать с участниками, управлять динамикой группы, какие техники и приемы обучения использовать – эти и другие аспекты тренерской деятельности вы узнаете в школе тренеров Центра «ТренерПРОФИ» .
Выпускники получают сертификат тренера и имеют возможность начать или поднять свою карьеру на новый уровень, самостоятельно разрабатывать и проводить тренинги. Качественная современная тренерская подготовка в Центре «ТренерПРОФИ» даст вам уверенность в своих силах и поможет достичь успеха в профессии бизнес-тренера.
"ТЕХНОЛОГИЯ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА": интенсивный курс подготовки бизнес-тренеров
Базовая программа обучения тренерским навыкам, направленная на практическое освоение технологии ведения тренинга в компании. Преимуществам
– Ирина Скоробогатова ер с двадцатилетним опытом работы, автор известной книги «ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА. 10 продаваемых тренингов»; успешно подготовила не один десяток тренеров.
Интервью с Ириной Скоробогатовой на тему обучения тренеров.
Программа «Технология ведения тренинга» даст Вам необходимые знания и навыки для самостоятельной разработки и проведения тренингов с персоналом, позволит успешно начать как карьеру тренера, так и системное обучение сотрудников своего отдела, своей компании.
Цель программы: в предельно сжатые сроки научить самостоятельно проводить тренинги для сотрудников компании.
О том, как проходил тренинг "Технология ведения тренинга": 25 октября 2009 г.; 24 января 2010 г.; 14 марта 2010 г. ; 16 мая 2010 г.
Задачи:
Дать знания о тренинге как форме бизнес-обучения: специфика, структура, возможности
Сформировать у тренеров навыки предтренинговой диагностики потребности в обучении и самостоятельной разработки тренинга под конкретный запрос
Развить навыки мотивации участников на обучение в процессе тренинга
Сформировать навыки составления и использования различных интерактивных методов обучения: упражнения, ролевые игры, задания, кейсы
Сформировать у тренеров необходимые коммуникативные навыки для работы с группой в интерактивном режиме
Участники: начинающие тренеры, специалисты по работе с персоналом, менеджеры, которым необходимо в сжатые сроки получить навыки обучения сотрудников своей компании, а также практикующие тренеры, желающие «отшлифовать» навыки ведения тренинга и систематизировать свои знания в этой области.
Количество участников в группе: не превышает 12 человек.
Форма проведения: тренинг: 20% - теория, 80% - практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, разбор реальных ситуаций, видеосъемка и анализ).
Каждый участник получает методические материалы по программе, подбор ресурсов для самостоятельной тренерской работы.
Продолжительность программы: 24 часа (3 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе-брейки.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Общие принципы обучения взрослых
Отличия тренингов от традиционных методов обучения Возможности и ограничения тренингов Особенности обучения взрослых Синдром «сгорания». Как сохранить себя, работая с людьми Тренерская этика
2. Построение и дизайн тренинга
Основные подходы к построению тренинговой программы Общая структура тренинга Структура учебного модуля Структура мини-лекции Структура практического упражнения
3. Формы и методы работы в тренинге
Теория. Способы подачи теоретического материала
Практические задания. Проведение практических упражнений. Различные алгоритмы проведения. Алгоритм правильного инструктирования. Обсуждение и анализ упражнения. Виды упражнений.
Разогревающие и разминочные упражнения. Различия между ними, необходимость и уместность применения.
Групповая дискуссия. Цели дискуссии, управление дискуссией
Использование частных методик: ролевые игры, видеоанализ, работа с кейсами, мозговой штурм, элементы психодрамы и тренинга уверенности в себе
4. Навыки ведущего
4.1. Навыки взаимодействия с группой. Групповая динамика
Характеристики группы и особенности обучения
Установление и поддержание контакта с группой
Мотивирование участников тренинга на обучение
Отслеживание состояния группы и реакции на его изменения. Как активизировать участников
Динамика тренинга. Поведение тренера в зависимости от задач
Сопротивление группы: технология предотвращения и снятия
Групповая агрессия и работа с ней
«Трудные» участники (конфликтные, пассивные, «разговорчивые», «дотошные» и другие) и работа с ними.
Работа в сложных ситуациях. Поведение тренера в условиях форс-мажора
Разбор случаев из практики участников
4.2. Презентационные навыки тренера
Способы привлечения и удержания внимания в процессе тренинга Речь и ее построение Использование эпитетов и метафор. Как сделать выступление ярким и запоминающимся Приемы убеждения Работа с наглядными средствами: флип-чарт, слайды Использование пространства и движения
4.3. Навыки интерактивного обучения
Ведение диалога с участниками тренинга. Использование тренером вопросов. Типы вопросов и их применение. Как правильно отвечать на вопросы участников, для оптимизации усвоения материала. Как отвечать на каверзные вопросы участников
Техники активного слушания , их использование в тренинге.
Анализ. Виды анализа, методика проведения группового анализа на тренинге.
Обратная связь. Алгоритм обратной связи. Обратная связь между участниками, обратная связь тренера
5. Подготовка к тренингу
Какая информация нужна тренеру Методы определения потребности в обучении по конкретному запросу Алгоритм создания программы Отбор теоретического материала и подготовка методических материалов Подбор и разработка игр и упражнений
*Содержание программы корректируется с учетом актуальных запросов участников группы
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
По окончании программы участники умеют:
Самостоятельно подготовить и провести тренинг под конкретный запрос Ярко, доступно, структурировано доносить информацию до каждого участника. Использовать интерактивные методы обучения: упражнения, игры, задания. Управлять динамикой учебной группы, вовлекать участников в активное освоение материала Разрабатывать необходимые методические материалы
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"
По окончании обучения каждый участник получает Сертификат установленного образца.
Ведущая программы: Ирина Скоробогатова
Стоимость обучения: 15 000 руб. Информация о скидках.
Даты проведения: 10-12 сентября. РАСПИСАНИЕ
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!
Тренинг тренеров
Сертификационный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ
Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР. Программа охватывает все три важнейшие составляющие тренерской работы:
1) МЕТОДИКУ обучения тренинговым технологиям;
2) Наполнение (содержание) тренингов: бизнес-темы «Продажи», «Работа в команде» и другие актуальные темы;
3) ПРАКТИКУ работы тренера в бизнесе.
Программа основана на опыте подготовки успешно работающих бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии: как работать с клиентом, как самому разработать тренинг, как управлять группой, как эффективно в короткие сроки обучить взрослых людей навыкам, необходимым в бизнесе.70 академических часов (9 дней) . Программа состоит из 3-х модулей (3 дня - пятница, суббота, воскресенье). Каждый модуль является ступенькой профессионального мастерства, посвящен проработке нескольких профессиональных тем и формированию определенных тренерских компетенций. I и II модули содержат бизнес-темы: «РАБОТА В КОМАНДЕ» и «ПРОДАЖИ», которые проводят тренеры-профессионалы, специализирующиеся в этих направлениях. Это позволяет участникам самим пройти бизнес-тренинг, познакомиться с разными тренерскими стилями и освоить актуальные в бизнесе темы. Между модулями участники самостоятельно выполняют задания на закрепление полученных знаний, получают индивидуальные консультации ведущего тренера.
Завершается курс защитой ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ участников, которая проходит в форме презентации фрагментов самостоятельно разработанных тренингов по одной из выбранных бизнес-тем. Это позволяет выпускникам ощутить результаты своего обучения, придает уверенность.I модуль. ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ РАБОТЫ II модуль. РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГА III модуль. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.
Какие компетенции определяют успех тренерской работы, - читайте подробнее в статье "ТРИ КИТА УСПЕХА БИЗНЕС-ТРЕНЕРА".
Обучение проходит в открытой творческой атмосфере, где каждый участник проявит и совершенствует свой индивидуальный стиль. В ходе всего обучения проводится видеозапись работы участников с последующим анализом и профессиональной обратной связью, что позволит Вам получить богатый материал для дальнейшего развития. По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат, подтверждающий право проведения бизнес-тренингов, с указанием темы дипломного проекта. Участники:
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ: Галина Елисеева Валерия Долгих , Марина Шорец Форма проведения: Количество участников в группе: СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ Информация о скидках.
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА" I модуль II модуль III модуль
ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!
ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ РАБОТЫ Дает четкое представление о БИЗНЕС-ТРЕНИНГЕ; погружает участников в профессию тренера; раскрывает действия тренера на каждом этапе работы; учит эффективно выстраивать взаимоотношения с клиентом; формирует у участников дидактические навыки, навык профессиональной обратной связи, готовит к проведению тренингов по командообразованию.I. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе II. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР и стандарты тренерской работы III. Методика обучения навыку Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14 200 руб. Информация о скидках. В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"
Дата проведения: 17-19 сентября. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ
О том, как прошел модуль "Основы тренерской работы" 12-14 февраля
Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.
ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!
II модуль
РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГА I. Структура тренинга.
II. Дизайн тренинга: как сделать обучение полезным, интересным и динамичным Бизнес-тема: ПРОДАЖИ Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов) СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14 200 руб. Информация о скидках.
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"
Дата проведения: 8,9,10 октября. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ
О том, как прошел модуль "Разработка тренинга" 5-7 марта 2010 г. Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля. ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!
III модуль
УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ Раскрывает секреты успешной работы тренера с любой группой. Дает ценный опыт разрешения трудных ситуаций, позволяет найти комфортный стиль ведения тренинга, научит быть разным, позволит уверенно чувствовать себя с участниками, в том числе «сложными». Формирует навыки профессиональной оценки результатов тренерской работы. Готовит к проведению бизнес-тренинга по выбранной теме (защита дипломной работы).I. Групповая динамика. II. Тренер и участники: эффективное взаимодействие III. Результаты работы тренера ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ.
Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов) СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14 200 руб. Информация о скидках.
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"
Дата проведения: 29,30,31 октября. РАСПИСАНИЕ
О том, как прошел модуль "Управление групповой динамикой" 26-28 марта 2010 г.
Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!
