На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы в LinkedinМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор

Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
TreKo.RU. Консалтинг и тренинги Санкт-Петербурга и Москвы



Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
ПРАКТИКУМ

ПРАКТИКУМ «ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ. СТУПЕНЬ ВТОРАЯ»

Для кого предназначен данный практикум:

Для специалистов, которые уже применяют в рамках подбора и/или оценки персонала данную методику и хотят в кругу профессионалов отточить свои навыки ведения интервью.

Для специалистов, которые некоторое время назад прошли обучение по данной методике и хотят получить дополнительную возможность потренировать свои навыки.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 тренинг день.

МЕТОДЫ РАБОТЫ: работа в мини-группах, работа «в аквариуме», групповые дискуссии.

ОСОБЕННОСТИ ПРАКТИКУМА:

  1. Отсутствие теоретических блоков. Весь практикум состоит из отработки навыков, рефлексии, анализа результатов и супервизии.
  2. Перед практикумом участники заполняют предварительную анкету, в которой по желанию указывают свои интересные / сложные / насущные вопросы и случаи в рамках методики «Интервью по компетенциям». Данные случаи и вопросы, а также случаи из практики тренера послужат материалом для работы в группе.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

Отработка навыка составления вопросов для интервью по компетенциям (за основу будут взяты наиболее сложные и неоднозначные компетенции)

  • Работа в мини-группах «Составление вопросов»
  • Презентация, обсуждение, коррекция вопросов к интервью
  • Ролевая игра «Интервью по составленным вопросам»
  • Рефлексия и анализ результатов.

Отработка навыка интервью по компетенциям (самые смелые участники получат возможность получить развивающую обратную связь в рамках практикума)

  • Работа «в аквариуме»
  • Супервизия

Работа с различными типами реакций оцениваемых

  • Работа в подгруппах «Нестандартные случаи в рамках интервью»
  • Презентация, обсуждение способов сохранения эффективности
  • Ролевая сценарная игра «Сложные ситуации в рамках интервью по компетенциям»

Работа с различными типами реакции в рамках обратной связи по результатам оценки

  • Презентация участником своего сложного случая
  • Обсуждение способов сохранения эффективности в рамках обратной связи
  • Ролевая сценарная игра «Обратная связь»
  • Анализ результатов

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Ведущие программы:

kazanzeva

Анастасия КАЗАНЦЕВА - бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.
Некоторые реализованные проекты:  - Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» комплексной программы обучения управляющих салонами сотовой связи, а также системы регулярной оценки персонала и Ассессмент-центра;  
- Создание для сервисной компании «Про-сервис» профилей всех должностей и программы ежегодной аттестации;   
- Создание для компании ОАО «Мосэнергосбыт» модели корпоративных и управленческих компетенций.
- Передача набора методик оценки в том числе технологии ассессмент – центра энергетической компании ОАО «Мосэнергосбыт».
- Оценка топ-менеджеров и аудит системы обучения сети мебельных салонов «Стелс»
- Постановка системы управления персоналом в компании «Индустриальная арматура»
- Обучение и консультирование при внедрении системы обучения с помощью использования вебинаров в коммерческом банке «Ренессанс Капитал»
- Оценка по технологии Ассессмент-центр при реализации организационных изменений в фармацевтической компании «Ферринг Фармасетикалз»
- Организация оценки методом «Тайного покупателя» сотрудников мебельных салонов «BlackRedWhite»
- Организация системы внедрения стандартов качества для Колл-центра мебельной компании «Шатура»

zhanna

Жанна РУСЕЦКАЯ - эксперт по оценке персонала.

Опыт в оценке руководителей высшего и среднего звена около 10 лет. Участие в ассессмент-центрах в качестве эксперта-наблюдателя, проведение индивидуальных ассессментов, интервью по компетенциям. Оценка компетенций в бизнес-симуляциях, в ходе стратсессий и конференций. Обучение и коучинг экспертов-оценщиков. Разработка и коррекция модели компетенций, оценочных упражнений и кейсов. Проведение и анализ результатов фокус-групп, участие в исследовании проявления ценностей в компании. Психологическая имиджевая аналитика, консультирование, коучинг частных лиц и организаций. Проведение обучающих семинаров.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:  для физических лиц - 7000 руб; для юридических лиц – 8400 рублей. В стоимость входят методические материалы и кофе-брейки. Информация о скидках.

Дата проведения: 20 декабря. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2014 ЦПБ «ТренерПРОФИ»