Тренинг тренеров: программы

1.Тренинг тренеров "ТЕХНОЛОГИЯ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА": интенсивный курс подготовки бизнес-тренеров, авторская программа Ирины Скоробогатовой (24 часа). Программа тренинга.

2.Тренинг тренеров "БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ":  комплексная 3-х модульная программа подготовки бизнес-тренеров (70 часов). Программа тренинга. 

Тренинг тренеров

ТЕХНОЛОГИЯ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА   12-14 марта

Интенсивный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ 

Базовая программа обучения тренерским навыкам, направленная на практическое освоение технологии ведения тренинга в компании. Преимуществами программы в современных условиях являются: интенсивный характер обучения и сжатый формат, четкая структура и отточенные технологии обучения; практическая направленность с учетом реальных запросов участников группы, доступность освоения, в том числе для участников, не имеющих тренерского опыта.

Автор и ведущая программы – Ирина Скоробогатова, бизнес-тренер с двадцатилетним опытом работы, автор известной книги «ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА. 10 продаваемых тренингов»; успешно подготовила не один десяток тренеров.

Программа «Технология ведения тренинга» даст Вам необходимые знания и навыки для самостоятельной разработки и проведения тренингов с персоналом, позволит успешно начать как карьеру тренера, так и системное обучение сотрудников своего отдела, своей компании.

Цель программы:  в предельно сжатые сроки научить самостоятельно проводить тренинги для сотрудников компании.

О том, как прошел последний тренинг "Технология ведения тренинга", читайте здесь.

Задачи:

• Дать знания о тренинге как форме бизнес-обучения: специфика, структура, возможности
• Сформировать у тренеров навыки предтренинговой диагностики потребности в обучении и самостоятельной разработки тренинга под конкретный запрос
• Развить навыки мотивации участников на обучение в процессе тренинга
• Сформировать навыки составления и использования различных интерактивных методов обучения: упражнения, ролевые игры, задания, кейсы
• Сформировать у тренеров необходимые коммуникативные навыки для работы с группой в интерактивном режиме

Участники: начинающие тренеры, специалисты по работе с персоналом, менеджеры, которым необходимо в сжатые сроки получить навыки обучения сотрудников своей компании, а также практикующие тренеры, желающие «отшлифовать» навыки ведения тренинга и  систематизировать свои знания в этой области.

Количество участников в группе: не превышает 10 человек.

Форма проведения: тренинг: 20% - теория, 80% - практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, разбор реальных ситуаций, видеосъемка и анализ).

Каждый участник получает методические материалы по программе, подбор ресурсов для самостоятельной тренерской работы.

Продолжительность программы: 24 часа (3 дня по 8 часов)

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе-брейки.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1.    Общие принципы обучения взрослых

• Отличия тренингов от традиционных методов обучения
• Возможности и ограничения тренингов
• Особенности обучения взрослых
• Синдром «сгорания». Как сохранить себя, работая с людьми
• Тренерская этика 

2.    Построение  и дизайн тренинга

• Основные подходы к построению тренинговой программы
• Общая структура тренинга
• Структура учебного модуля
• Структура мини-лекции
• Структура практического упражнения

3.    Формы и методы работы в тренинге

• Теория. Способы подачи теоретического  материала
• Практические задания. Проведение практических упражнений. Различные алгоритмы проведения. Алгоритм правильного инструктирования. Обсуждение и анализ упражнения. Виды упражнений.
• Разогревающие и разминочные упражнения. Различия между ними, необходимость и уместность применения.
• Групповая дискуссия. Цели дискуссии, управление дискуссией
•  Использование частных методик: ролевые игры, видеоанализ, работа с кейсами, мозговой штурм, элементы  психодрамы и тренинга уверенности в себе      

4.    Навыки ведущего

4.1.  Навыки взаимодействия с  группой. Групповая динамика

• Характеристики группы и особенности обучения
• Установление и поддержание контакта с группой
• Мотивирование участников тренинга на обучение
• Отслеживание состояния группы и реакции на его изменения. Как активизировать  участников
• Динамика тренинга. Поведение тренера в зависимости от задач
• Сопротивление группы: технология предотвращения и снятия
• Групповая агрессия и работа с ней
• «Трудные» участники (конфликтные, пассивные, «разговорчивые», «дотошные» и другие) и работа с ними.
• Работа в сложных ситуациях. Поведение тренера в условиях форс-мажора
• Разбор случаев из практики участников

4.2. Презентационные навыки тренера

• Способы привлечения и удержания внимания в процессе тренинга
• Речь  и ее построение
• Использование эпитетов и метафор. Как сделать выступление ярким и запоминающимся
• Приемы убеждения
• Работа с наглядными средствами: флип-чарт, слайды
• Использование пространства и движения

4.3. Навыки интерактивного обучения

• Ведение диалога с участниками тренинга. Использование тренером вопросов. Типы вопросов и их применение. Как правильно отвечать на вопросы участников, для оптимизации усвоения материала. Как отвечать на каверзные вопросы участников
• Техники активного слушания, их использование в тренинге.
• Анализ. Виды анализа, методика проведения группового анализа на тренинге.
• Обратная связь. Алгоритм обратной связи. Обратная связь между участниками, обратная  связь тренера

5. Подготовка к тренингу

• Какая информация нужна тренеру
• Методы определения потребности в обучении по конкретному запросу
• Алгоритм создания программы
• Отбор теоретического материала и подготовка методических материалов
• Подбор и разработка игр и упражнений 

*Содержание программы корректируется с учетом актуальных запросов участников группы 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

По окончании программы  участники умеют:

• Самостоятельно подготовить и провести тренинг под конкретный запрос
• Ярко, доступно, структурировано доносить информацию до каждого участника.
• Использовать интерактивные методы обучения: упражнения, игры, задания.
• Управлять динамикой учебной группы, вовлекать участников в активное освоение материала
• Разрабатывать необходимые методические материалы

В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"

По окончании обучения каждый участник получает Сертификат установленного образца.

Ведущая программы: Ирина Скоробогатова – бизнес-тренер, консультант, автор книги «Чемоданчик тренера.10 продаваемых тренингов».

Стоимость обучения: 15 000 руб. (в марте). Информация о скидках.

Даты проведения: 12-14 марта. Другие даты проведения: см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ! 

Тренинг тренеров

БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ   12-14 февраля

Сертификационный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР. Программа охватывает как МЕТОДИКУ обучения тренинговым технологиям, так и ПРАКТИКУ работы тренера в бизнесе - взаимоотношения с заказчиком, профессиональное самопродвижение; готовит к проведению наиболее востребованных бизнес-тренингов.

Программа основана на опыте подготовки успешно работающих бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии:

как работать с клиентом, как самому разработать тренинг, как управлять группой, как эффективно в короткие сроки обучить взрослых людей навыкам, необходимым в бизнесе.

Продолжительность программы – 70 академических часов (9 дней). Программа состоит из 3-х модулей, продолжительность каждого модуля 3 дня (пятница, суббота, воскресенье).

Каждый модуль посвящен проработке нескольких профессиональных тем и формированию определенных тренерских компетенций. I и II модули содержат бизнес-темы: «РАБОТА В КОМАНДЕ» и «ПРОДАЖИ», которые проводят тренеры-профессионалы, специализирующиеся в этих направлениях. Это позволяет участникам самим пройти бизнес-тренинг, познакомиться с разными тренерскими стилями и освоить актуальные в бизнесе темы. III модуль включает защиту ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ участников, которая проходит в форме презентации фрагментов самостоятельно разработанных тренингов по одной из выбранных бизнес-тем. Это позволяет выпускникам ощутить результаты своего обучения, придает уверенность.

I модуль. ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ РАБОТЫ - раскрывает азы работы бизнес-тренера на всех этапах, формирует базовые навыки обучения взрослых.

II модуль. РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГА - представляет технологию разработки тренинга от компонентов программы до подбора и проведения упражнений и игр, создания методических материалов.

III модуль. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ – учит эффективно взаимодействовать с участниками, уверенно управлять группой, грамотно разрешать трудные ситуации на тренинге.

Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.

Какие компетенции определяют успех тренерской работы, - читайте подробнее в статье "ТРИ КИТА УСПЕХА БИЗНЕС-ТРЕНЕРА".

Обучение проходит в открытой творческой атмосфере, где каждый участник проявит и совершенствует свой индивидуальный стиль. В ходе всего обучения проводится видеозапись работы участников с последующим анализом и профессиональной обратной связью, что позволит Вам получить богатый материал для дальнейшего развития.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат, подтверждающий право проведения бизнес-тренингов, с указанием темы дипломного проекта.

Участники: специалисты, желающие освоить профессию бизнес-тренера; практикующие тренеры, стремящиеся повысить свой уровень в результате профессиональной системной подготовки.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ: Галина Елисеева, Валерия Долгих, Марина Шорец
Ведущие тренинга тренеров – практикующие бизнес-тренеры с богатым опытом работы в бизнесе. Каждого отличает яркая харизма, высокий уровень мастерства, уникальный тренерский стиль и глубокое понимание профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР, которое они транслируют своим участникам.

Форма проведения: тренинг для тренеров (знания + практическая отработка навыков)
Количество участников в группе: 6 – 10 человек
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ на одном модуле - 14 200 руб., при оплате всего курса - 38 340 руб. Информация о скидках.

В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"

Даты проведения программы Тренинг тренеров «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ»:

I модуль -  12,13,14 февраля
II модуль - 5,6,7 марта
III модуль - 26,27,28 марта

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ РАБОТЫ

Дает четкое представление о БИЗНЕС-ТРЕНИНГЕ; погружает участников в профессию тренера; раскрывает действия тренера на каждом этапе работы; учит эффективно выстраивать взаимоотношения с клиентом; формирует у участников дидактические навыки, навык профессиональной обратной связи, готовит к проведению тренингов по командообразованию.

I. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе

• Особенности бизнес-тренинга как формы обучения
• Тренинг в решении задач организации
• Виды бизнес-тренингов; специфика КОРПОРАТИВНЫХ и ОТКРЫТЫХ тренингов
• Основные направления и наиболее востребованные темы: hurd-skills и soft-skills; продажи, обслуживание, управленческие тренинги, командообразование, личная эффективность.

II. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР и стандарты тренерской работы

• Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки бизнес-тренера
• Формы работы бизнес-тренера на рынке (корпоративный тренер, тренинг-менеджер, фрилансер)
• 4 аспекта тренерской работы: ЗАКАЗЧИК, УЧАСТНИКИ, ТРЕНИНГ, РЕЗУЛЬТАТ
• Этапы работы тренера: что и как делать ДО, ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ тренинга
• Предтренинговая работа с Клиентом: проясняем запрос на тренинг
• Выявление потребности в обучении: формы и методы проведения предтренинговой диагностики

III. Методика обучения навыку

• Навык и его формирование у взрослых участников
• Приемы и способы обучения навыкам
• Условия успешного обучения на тренинге
• Типичные трудности навыкового обучения (отсутствие мотивации у участников, наличие устойчивых стереотипов, страх ошибки, перфекционизм) и способы их преодоления.
• Профессиональные навыки бизнес-тренера: над чем работать
• Навык ОБРАТНОЙ СВЯЗИ - как важнейший инструмент в работе тренера

Бизнес-тема: РАБОТА В КОМАНДЕ

• Тренинги по командообразованию в бизнесе: особенности, задачи, формы проведения
• Группа – коллектив – КОМАНДА. Возможности построения команды
• Основные психологические показатели коллектива: психологический климат, роли, ценности, актуальные проблемы внутригруппового взаимодействия
• Развитие навыков командной работы на тренинге: сотрудничество, признание, объединение ресурсов, совместное принятие решения, управление и самоуправления в группе
• Упражнения и игры на сплочение.

Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14 200 руб. Информация о скидках. 
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА" 

Дата проведения: 12,13,14 февраля 

Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

II модуль

РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГА

Делает понятной технологию создания тренинга: на чем строится программа, как разработать сценарий, какие формы активности выбрать и как их провести. Участники приобретают уникальный опыт проектирования тренинга; самостоятельно проводят в группе упражнения и игры; учатся анализировать тренерскую работу, приобретают ценную обратную связь. Помимо этого, модуль готовит участников к проведению тренингов продаж.

I. Структура тренинга.

• Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи тренинга, формы активности на тренинге, опорный материал, планируемый результат.
• Организация тренингового пространства и управление временем
• Этапы проведения тренинга: ОТКРЫТИЕ, ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ, ЗАВЕРШЕНИЕ
• Опыт участников как основа обучения. Модель Д. Колба
• Структура учебного модуля.
• Самостоятельное проектирование участниками мини-тренингов по заданным темам. Презентация проектов с последующим анализом видеозаписи и обратной связью каждому участнику.

II. Дизайн тренинга: как сделать обучение полезным, интересным и динамичным

• Что такое «ДИЗАЙН ТРЕНИНГА»? Принципы создания гармоничного дизайна
• Формы работы на тренинге: разминки, ролевые, деловые и модельные игры, упражнения, мини-лекции, задания, тесты, аудио- и видеоанализ, дискуссия, мозговой штурм, case-study.
• Структура упражнения: миф, инструкция, тело упражнения, шеринг, рефлексия.
• Навыки проблематизации и анализа в проведении различных форм активности.
• Самостоятельное проведение участниками упражнений и игр, используемых в бизнес-тренингах, с последующим анализом видеозаписей и обратной связью каждому участнику.

III. Методическое оформление тренинга

• Оформление программы тренинга: основные требования
• Сценарий тренинга, как его написать и как по нему работать. Примеры сценариев
• Разработка учебных материалов для участников

Бизнес-тема: ПРОДАЖИ

• Технология продажи
• Содержание обучения продажам: чему учить продавца в компании
• Тренируем навыки продаж: формирование первого впечатления; управление контактом; вопросные технологии и «активное слушание»; определение потребностей Клиента; презентация; работа с возражениями; заключение сделки
• Особенности проведения тренингов продаж

Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14 200 руб. Информация о скидках. 
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА" 

Дата проведения: 5,6,7 марта

Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

III модуль

УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ

Раскрывает секреты успешной работы тренера с любой группой. Дает ценный опыт разрешения трудных ситуаций, позволяет найти комфортный стиль ведения тренинга, научит быть разным, позволит уверенно чувствовать себя с участниками, в том числе «сложными». Формирует навыки профессиональной оценки результатов тренерской работы. Готовит к проведению бизнес-тренинга по выбранной теме (защита дипломной работы).

I. Групповая динамика.

• Виды групп. Преимущества групповой работы
• Этапы развития группы, стадии групповой динамики
• Создание атмосферы развития на тренинге
• Формы активности, направление на управление групповой динамикой: «ледоколы», «энерджайзеры», упражнения открытия и закрытия.

II. Тренер и участники: эффективное взаимодействие

• Тренерские стили и их восприятие группой
• Роли участников группы
• Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
• "Трудные" участники и приемы работы с ними
• Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника
• Виды агрессивного поведения. Принципы реагирования на агрессию в группе
• Эффективная обратная связь на тренинге
• Классификация возможных проблем тренера во время групповой работы

III. Результаты работы тренера

• Оценка эффективности тренинга: четырехуровневая модель Д. Киркпатрика
• Посттренинговое сопровождение участников
• Переговоры с руководством о развитии сотрудников после тренинга
• Формы отчетов заказчику
• Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации


ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ.

Представление участниками фрагментов самостоятельно разработанных тренингов по одной из выбранных бизнес-тем, с последующим анализом и профессиональной обратной связью.
По окончании каждый участник получает Сертификат, подтверждающий право проведения бизнес-тренингов, с указанием темы дипломного проекта.

Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 14 200 руб. Информация о скидках.
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА" 

Дата проведения: 26,27,28 марта

Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

ТРЕНЕРУ В РАБОТУ: полезные материалы