На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы в LinkedinМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
Тренинг для руководителей

Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе

Авторский тренинг Андрея Чиркаева для руководителей и бизнесменов, которые мыслят по-новому

Бесконечная конкуренция...
Страх перед новым кризисом...
Бесконечный демпинг...
Падающая рентабельность ...
Привычные методы ведения бизнеса: Вы все больше работаете, но результаты не радуют. Почему? Потому что все изменилось. И эффективный менеджмент сегодня должен быть другим. Менеджмент, который позволит Вам совершить рывок Вашего бизнеса на новый уровень - это Новая Экономика.
Эта система менеджмента была создана Эдвардсом Демингоми и описана в его программном труде "Выход из кризиса". Самое интересное в этой истории то, что Деминг ... не менеджер. Он был статистиком и исследовал японскую экономику после Второй мировой войны.
Ключевой вопрос, который он себе задал - почему при равных инвестициях в японские компании, одни добиваются успеха, вторые идут на дно? Результатом этих многолетних исследований стали лекции, которые читал Деминг японским менеджерам. И разумеется, его главная книга.
Впервые с его трудами я столкнулся в 2004 году. В итоге за 3 месяца я поднял продажи в своем подразделении ... в 3 раза.

Главный вопрос, который я хочу Вам задать: ВАМ НУЖЕН ПРОРЫВ В ВАШЕМ ДЕЛЕ?
Если Ваш ответ "Да" - приглашаю вас на тренинг "Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе”

В чем его главная цель? Заставить Вас немного приподняться над ежедневнной рутиной и бросить взгляд в сияющее будущее. А именно: построить Ваш бизнес таким, каким Вы действительно хотите его видеть.
Наша общая беда в том, что за деревьями мы не видим леса. И вместо того, чтобы отрешиться и оценить, тот ли вообще этот лес, мы утонули в болоте рутины. Нам всем не хватает отрешенного и стратегического взгляда на наши дела.
Самое страшное, что никто, кроме нас, не может сказать, что же действительно важно в нашей жизни. Нельзя прийти к консультанту и сказать: придумайте-ка мне важную и интересную цель в бизнесе! Только мы сможем правильно расставить ударения. А для этого нужна пауза в бесконечной череде срочных и важных дел.
Это пауза, этот глоток свежего воздуха и есть тренинг "Новая Экономика".

Что еще будет на тренинге:

  • Вы получите ясную, цельную картину того, куда Вам необходимо двигаться в Вашем деле.
  • Вместо локальных улучшений ваших навыков, Вы сможете совершить стратегический рывок.
  • Вместо рассуждений о стратегиях бизнеса, Вы получите комплекс мероприятий для внедрения.

Чем же это лучше, чем набор стандартных бизнес-тренингов? Мы увидим, как привычные (и не очень) инструменты бизнеса трансформируются и укладываются в новую, целенаправленную и эффективную форму. Мы узнаем, как же на самом деле они должны взаимодействовать между собой и усиливать друг друга.
А самое главное, Вы начнете движение к сияющим вершинам Вашего бизнеса и научитесь поддерживать этот порыв в самом себе преодолевая любые трудности и препятствия на Вашем пути.
Итак, как привнести в свою жизнь эти энергию и позитив, как совершить прорыв в бизнесе? Сделать первый шаг - записаться и прийти на тренинг.

Тренинг "Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе"

Отличия и преимущества программы:

  • Тренинг обучает новому стилю менеджмента, который и называется Новая Экономика. Тренинг показывает, как должны взаимодействовать и усиливать друг друга традиционные и новые инструменты менеджмента с целью кратной роста эффективности бизнеса.
  • Данный тренинг основан на реальном опыте внедрения автором технологий Новой Экономики. И особенно ценен тем, что в опыте автора есть как удачные примеры, так и неудачи. Это позволило сделать программу более стратегически углубленной.
  • Завершение программы тренинга подразумевает создание плана мероприятий по внедрению Новой Экономики. И еще одним большим плюсом данного тренинга является бесплатная постренинговая поддержка (коучинг) автором участников программы на протяжении месяца.
  • Особое внимание в программе уделяется пониманию участников действительно долгосрочных стратегических задач менеджмента и, как следствие, сокращение потерь времени менеджера на неважные дела.
  • Программа основана на трудах профессора Эдвардса Деминга, внедрявшего этот тип менеджмента в послевоенной Японии, что и позволило стране занять одно из лидирующих мест в мировой экономике.

Цель программы: освоить новую стратегию менеджмента для стремительного развития своего бизнеса.

Целевая аудитория: руководители различного уровня и собственники бизнеса, испытывающие потребность в выводе на новый уровень своего бизнеса.

Результаты обучения. После тренинга участники будут знать и уметь:

  • ставить действительно стратегические цели
  • работать в условиях новой экономической формации
  • поднять мотивацию сотрудников в несколько раз
  • встраивать качество в продукт
  • согласовать между собой работу нескольких отделов на постоянной основе
  • сократить количество решаемых дел
  • как и зачем создавать лидеров в командах
  • увеличить производительность и качество продукта
  • как, зачем и чему обучать сотрудников
  • грамотно работать с наглядной агитацией

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Постоянство Цели

  • SMART больше не работает. Почему?
  • навыки постановки вдохновляющих целей
  • то, что не даст свернуть

Превосходство в новой экономической формации

  • Инфообщество. Что это?
  • управление информацией - это не то, что все думают
  • навыки вхождения

Встраивание качества в продукт и поток улучшений

  • что такое "встраивание качества в продукт"?
  • как, зачем и какие улучшать процессы
  • циклы PDCA и PTDCA

Закупки: как выбрать лучшее

  • всеобщее заблуждение о дешевом и дорогом
  • пока все работают по-старому...
  • дешевые сотрудники?

Сильная команда из слабых игроков? Или Чему нужно учиться

  • победители, которые не выжили
  • как не упустить рычаги управления
  • почему сотрудники любят действительно сложные задачи

Удушливая атмосфера страхов и опасений

  • почему люди работают все хуже
  • микроменеджмент, управление на страхе...
  • выслеживание себя

Лидерство. Вперед и вверх.

  • боитесь ли Вы лидеров?
  • как работать с лидерами
  • программа массового создания лидеров

Разрушайте барьеры между подразделениями

  • как подразделения, преследуя свои цели, могут убить компанию
  • согласуем работу отделов. Без нас.
  • осознанный карьерный рост. Еще раз - ОСОЗНАННЫЙ.

Отказ от произвольных планов

  • хотите узнать пределы эффективности компании?
  • кратный рост продаж. Серьезно?
  • и снова: почему сотрудники любят сверхзадачи

Класть кирпич или строить храм?

  • гордитесь ли Вы своей работой? Почему?
  • наглядная агитация работает. Не у всех.
  • мотивация сотрудников. Запредельные высоты.

Продолжительность тренинга: 18 часов, (2 дня по 9 часов) с 10-00 до 19-00, включая обед и два кофе-брейка.

Форма обучения: тренинг (80% практика + 20% теория) . 

Количество участников: не более 10.

Автор и ведущий программы:

Андрей ЧИРКАЕВ - сертифицированный бизнес-тренер. Всю сознательную жизнь занимался продажами, сначала как менеджер по продажами, затем в качестве руководителя различных уровней. Работая в 2004 году в Росгосстрахе директором Управления дистанционных продаж открыл для себя Новую Экономику. За 3 месяца поднял продажи Управления в 3 раза. Используя опыт внедрения Новой Экономики, разработал авторский курс “Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе”, аналогов которому в России нет. В данный момент внедряет эту технологию в компании "ТренерПРОФИ".

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 18 000 руб. Информация о скидках.

Даты проведения: по мере набора группы. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Обратная связь по тренингу:

Несколько самых популярных вопросов по Новой Экономике:

1. Только я знаю, что можно изменить в моем бизнесе. А изменить ничего нельзя.
Моя задача номер один - показать Вам новые перспективы Вашего бизнеса. А пойдете ли Вы туда или нет...

2. Все это красивые слова, в реальности не работают.
Япония. Работает до сих пор. Как ни странно.

3. Это сработало где-то еще, а у меня работать не будет.
Именно для этого я даю инструменты для внедрения. Размышления о судьбах бизнеса - не мое. Мой самый любимый вопрос: Что конкретно надо сделать?

4. Не могу потратить два дня на учебу, очень много дел.
Именно этому я и учу, как сделать количество дел меньше. Вы увидите, какие дела являются для Вас наиболее важными и стратегическими. И как они будут уничтожать ту рутину, на которую мы тратим свою жизнь.

5. Моих сотрудников ничто не изменит.
Примерно 3% людей действительно плохие сотрудники. Остальным просто не понимают, зачем им хорошо работать. И вот как поднять их мотивацию на запредельный уровень, мы будем учиться на тренинге.

6. Главное в бизнесе - это попасть в струю, знания ничего не решают.
Удача - это тщательно подготовленная и спланированная операция. Оставлять свою удачу на попечение кого-то еще... Чем больше Вы знаете и умеете, тем выше Ваш шанс схватить свой кубический сантиметр удачи.

7. Боюсь новых знаний, сразу понятно, что я некомпетентен.
Это нормально. Лично меня охватывает ужас, когда я понимаю, сколько всего нужного я не знаю.

8. Руководство компании не одобряет изменения.
Отлично! Когда все вокруг работают по-старому, у Вас появляется серьезное конкурентное преимущество. А работать под горизонтом радаров - это реально круто. Чувствуешь себя просто шпионом. )))

9. Я не люблю свою работу, работаю за зарплату.
Хм. Вот мы и будем разбираться в том, как сделать так, чтобы от работы просто дух захватывало.

10. Я не могу изменить свой бизнес - слишком велик риск, что все рухнет и мне будет нечем кормить семью.
Новая Экономика - это не система слома старого менеджмента в пользу нового. Это система постоянных глубинных улучшений бизнеса. И я не говорю, что бизнес должен стать лучше. Бизнес должен стать эффективнее. Нужен ли Вам более эффективный бизнес - решать только Вам.

11. Я не верю, что реально можно что-то изменить.
Вопрос веры - это не ко мне. Это Ваши личные отношения с Богом. Я занимаюсь только вопросами эффективных действий.

У Вас есть свои вопросы и сомнения по эффективности нового менеджмента в вашей компании? - Напишите Андрею Чиркаеву: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

 

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2019 ЦПБ «ТренерПРОФИ»