На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы в LinkedinМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
ТРЕНИНГ «ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ»

ТРЕНИНГ «ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ»

Целевая аудитория: руководители структурных подразделений, менеджеры среднего управленческого звена.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

В результате тренинга участники:

  • Научатся оперативно определять истинную причину проблемы;
  • сформируют навык обработки информации и оценки альтернатив;
  • овладеют различными методами принятия решений, как индивидуальными, так и групповыми;
  • сформируют навык организации коллективных обсуждений.

Формы работы на тренинге: мини-лекции, групповые дискуссии, упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеообсуждение,  работа с конкретными ситуациями.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1. Принятие  решений как функция управления.

  • Типичные решения для функций менеджмента.
  • Виды решений. Ограничения их применения.
  • Алгоритм принятия рационального решения.

Модуль 2. Анализ ситуации.

  • Как переформулировать проблему в задачу. Варианты проблем.
  • Технология целеполагания.
  • Как сформулировать критерии для принятия решения.
  • Анализ поля сил. Примеры использования.
  • Диаграмма Исикавы. Примеры использования.

Модуль 3. Техники принятия решений.

  • Как проранжировать критерии. Метод стратефикации.
  • Системный анализ. SWOT анализ.
  • Системный анализ. Дерево принятия решений.
  • Ситуационный анализ: «колесо», «три сундука», «лестница».
  • Групповые техники принятия решений. Мозговой штурм. Метод Дельфи.
  • Оценка уровней неопределенности.

Модуль 4.  Оценка эффективности управленческого решения.

  • Барьеры, препятствующие принятию управленческих решений.
  • Ошибки, возникающие при принятии управленческих решений.
  • Управление рисками при принятии управленческих решений.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: 

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 

Дата проведения: 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2019 ЦПБ «ТренерПРОФИ»