Семинар-практикум
Семинар-практикум «Актуальные формы и методы обучения и развития персонала»
В большинстве российских и зарубежных компаний к вопросу обучения относятся серьезно: нанимают тренинг-менеджеров, создают отделы обучения и даже корпоративные университеты, цель которых – развивать персонал, обеспечивая компанию высококвалифицированными кадрами, максимально соответствующими функциональным обязанностям и корпоративным стандартам.
При этом в последние годы сложился стойкий стереотип: наиболее эффективная форма обучения персонала – тренинг. В этом есть большая доля истины. Однако стандартный тренинг не всегда может решить поставленные задачи. В ряде случаев программа обучения требует комплексного подхода: нужно задействовать в обучении нескольких специалистов в качестве ведущих и разработать разные форматы мероприятий, грамотный подбор которых значительно повысит эффективность обучения.
Разобраться в специфике и нюансах проведения каждого вида обучающих мероприятий Вы сможете на семинаре-практикуме «Актуальные формы и методы обучения персонала».
Для кого?
- для собственников и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в результативном обучении своего персонала;
- для HR и T&D – специалистов: вв директоров по персоналу, руководителей отделов обучения, тренинг-менеджеров – для тех сотрудников, в чей функционал входит разработка и проведение обучающих мероприятий.
В какой форме?
Семинар-практикум позволяет получить максимально полную информацию по теме, а также отработать ключевые вопросы в формате кейсов, упражнений и деловых игр.
В результате семинара-практикума участники:
- сформируют представление о многообразии форматов обучения;
- разберутся в целях и задачах каждого вида обучающих мероприятий;
- узнают об особенностях подготовки и проведения каждого формата обучения и о требованиях к компетенции ведущего;
- научатся подбирать необходимый формат обучения под разные условия.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА
1. Обучение персонала – особая область андрогогики
- Особенности и принципы обучения взрослых людей
- Методы обучения: пассивный, активный, интерактивный.
2. Форматы обучающих мероприятий:
- Самостоятельная работа:
- Методические пособия, разработанные тренинг-менеджером для разных категорий сотрудников: цели, механизмы использования;
- Библиотека (электронные и бумажные версии книг, журналы, статьи): как создать корпоративную библиотеку и получить пользу от ее наличия;
- Индивидуальное обучение: цели каждого вида индивидуального обучения, специфика подготовки и проведения, компетенции тренера-наставника-коуча
- Индивидуальный тренинг,
- Обучение на рабочем месте / «полевое» обучение,
- Стажировка, рабочая ротация,
- Наставничество,
- Коучинг.
- Групповое обучение: цели, соотношение информационной, навыковой и мотивационной составляющей в каждом виде группового обучения, компетенции ведущего.
- Лекция,
- Инструктаж,
- Семинар,
- Круглый стол,
- Мотивационно-аналитические сессии,
- Тренинг
- Бизнес-симуляция
- Вебинар
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
АВТОР и ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Светлана МАТВИЕНКО – бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».
Дата проведения: 4 сентября 2012 г.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.
Место проведения: г. Уссурийск
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
При внесении аванса до 15 июля – стоимость семинара-практикума 3000 руб.
При внесении аванса до 15 августа – стоимость семинара-практикума 3700 руб.
При оплате после 15 августа – стоимость семинара-практикума 4500 руб.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Тел. +7(924)242-18-19 - Бучниева Наталья, менеджер по работе с Клиентами;
Написать письмо: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.