Тренинги для тренеров
Обучение бизнес-тренеров в центре "ТренерПРОФИ" проходит в корпоративном формате.
Корпоративный тренинг (корпоративное обучение) проводится под запрос компании-заказчика, полностью подстраивается под задачи и график компании, стоимость расчитывается для всей группы.
ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНЕРОВ
Мы готовы разработать уникальную программу и провести обучение под запрос компании-клиента. Кроме того, у нас уже наработано много интересных программ для корпоративных тренеров (каждая программа адаптируется под конкретный запрос). Вот некоторые из программ, которые мы успешно проводим:- Тренинг тренеров "КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНЕР": интенсив, 3 дня
- Тренинг тренеров "КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНЕР". Модульная программа (4 модуля, 64 ак.часа)
- Тренинг тренеров "ТРЕНЕР ПО ПРОДУКТУ: специализированная программа обучения product-тренеров"
- "Тренинг тренеров "Тренер по продажам"
- "Коучинг в работе тренера: возможности применения и инструменты развития участников тренинга"
-
"Управление групповой динамикой" и еще по групповой динамике "Работа со сложными участниками"
- "Обучение продукту как инструмент продвижения компании на рынке"
-
Если актуально онлайн-обучение: "Digital-инструменты для онлайн-тренингов и сессий"
-
"Навык онлайн-фасилитации для управления групповой работой в ходе совещаний, тренингов, воркшопов, сессий". Программа тренинга
-
Практикумы для бизнес-тренеров в онлайн-формате: 7 практикумов по 7 различным темам
- Практикум для тренеров "Цифровые инновации в тренинге: использование ИИ для успешной работы бизнес-тренеров"
и это еще не все программы для тренеров в нашем арсенале). Напишите, что вам интересно, и мы подготовим предложение: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. +7 495 518 5742, +7 926 312 9653.
Тренинг тренеров "КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНЕР" 3 дня
Интенсив 3 дня. Профессиональная подготовка по основным тренерским компетенциям.
Целевая аудитория: корпоративные тренеры, менеджеры по обучению и другие специалисты, в чьи обязанности входит обучение сотрудников компании.
Уровень программы: базовый – подходит для участников без опыта тренерской работы и тренеров-новичков (1-1,5 года работы). При необходимости уровень программы может быть повышен с учетом уровня участников.
Цель программы – освоить логику построения навыкового тренинга и научиться успешно проводить тренинги в компании.
Продолжительность программы: 3 дня (24 ак. часа). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Формат проведения: тренинг тренеров (теория + практика).
Количество участников: 5 – 10 человек.
Содержание программы
Тема 1. Тренинг как форма обучения в организации
- Что такое тренинг? Возможности и ограничения тренинга
- Отличия тренинга от других форм обучения в бизнесе (лекция, семинар, презентация)
- Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, цель, задачи, формы работы с участниками, опорные материалы, организация времени и пространства, планируемый результат
Тема 2. Навык и его формирование
- Знания, умения, навыки и установки участников как объект работы тренера
- Умение и навык – отличия, условия формирования
- Структура навыка: 4 компонента.
- Способы формирования каждого компонента навыка
- Требования к учебной среде, обеспечивающей оптимальный результат обучения
Тема 3. Структура тренинга
- Особенности обучения взрослых
- Опыт как основа обучения. «Естественный» учебный цикл Д.Колба
- Структура учебного модуля
- Структура тренинга и действия тренера на каждом этапе
Тема 4. Дизайн тренинга. Методы интерактивного обучения
- Дизайн тренинга: принципы создания гармоничного дизайна
- Формы работы на тренинге: деловы и ролевые игры; упражнения и задания; case study; дискуссия и мозговой штурм; мини-лекция; разминки, видеоанализ. Фасилитация и модерация работы участников.
- Алгоритм проведения упражнения, игры.
Тема 5. Работа тренера с группой. Управление групповой динамикой
- Роли и функции тренера в группе
Установление контакта с группой: как завоевать доверие и вовлечь участников в работу - Обратная связь как инструмент работы тренера. Алгоритм эффективной обратной связи
- Групповая динамика. Этапы развития группы и действия тренера на каждом этапе.
- Способы управления активностью, эмоциональным состоянием участников и коммуникациями в группе
- Сопротивление: симптомы, источники, технология работы.
- Работа со сложными участниками
Тема 6. Методическое обеспечение тренинга. Оценка эффективности обучения
- Оформление программы
- Составление плана и сценария тренинга
- Разработка материалов для участников
- Оценка эффективности проведенного обучения.
Результаты обучения
Участники, прошедшие обучение по программе «Корпоративный тренер»:
- Умеют проводить обучение в формате тренинга – 20% теория + 80% практика участников
- Знают структуру и логику разработки тренинга
- Умеют формировать у участников необходимые умения
- Умеют доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию
- Эффективно применяют в обучении разнообразные методы: игры, упражнения, задания, мини-лекции, мозговой штурм и др.
- Умеют управлять активностью группы, преодолевать сопротивление участников
- Знают, как работать со «сложными» участниками
- Умеют оформить программу тренинга, составить сценарий, подготовить методические материалы по теме тренинга.
Документ, который получают участники по окончании тренинга: удостоверение о повышении квалификации государственного образца. Документ выдается на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности № 041365 от 15 апреля 2021 г., выдана Департаментом образования и науки города Москвы. Смотреть лицензию
Автор и ведущая программы
|
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Тренерский стаж более 18 лет. Реализация открытых и корпоративных проектов в области обучения персонала. Подготовкой бизнес-тренеров начала заниматься в 2006-м году, работая тренинг-менеджером компании "СЦПИ Правовест" (лидирующая компания в области правового обеспечения). Руководство компании доверило ей разработку и реализацию программы профессионального развития тренеров Департамента продаж. Результаты оказались столь успешными, что вскоре появилась следующая программа - "Подготовка БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ: интенсивный курс". Затем, по запросам начинающих тренеров, были разработаны различные мастер-классы, направленные на развитие тренерского мастерства. Практика обучения бизнес-тренеров, как внутри компании, так и в открытом формате привела к идее создания центра, который бы готовил тренеров по всем направлениям и компетенциям в соответствии с требованиями современных компаний. Так, в 2008-м году возник "Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ". Образование: Московский Государственный Педагогический университет; специальность «Педагогика и психология». Дополнительное образование: сертификат тренера Института Практической психологии личности «Генезис»; сертификат фасилитатора, технология PinPoint. Отзывы о работе тренера: корпоративное обучение в компаниях - "Интерра Деко"; "ВАГО Контакт Рус"; АО "Объединенная Двигателестроительная Корпорация"; КО ЗАО «Ассист 24, группа Дельта Консалтинг»; "ВАГО Контакт Рус"; "ВАГО Контакт Рус"; ОАО "Мегафон" - 15,19 сентября 2014г.; 17,20 октября 2014г., Арматурная компания "Фобос", "БИНБАНК", "Что Делать Консалт", "Декёнинг Рус"; Universal Communications Corp.; "Дайсон"; "БИНБАНК"; ЗАО "ДКС"; "ГЕА МАШИМПЭКС"; "Парламент Продакшн"; "1C-АВТОМАТИЗАЦИЯ"; ЗАО "Киржачский инструмент" и ООО "Фанерный завод "ЭкоФанера", "Miele". Видеозапись работы тренера: Тренинг тренеров "Бизнес-профессионал"; "Разработка тренинга" |
Условия проведения тренинга
Обучение по программе проводится в корпоративном формате под запрос компаний. Даты и время обучения согласовываются с компанией-Заказчиком.
Стоимость корпоративного обучения рассчитывается, исходя из деталей запроса Заказчика.
Благодарности компаний-заказчиков
