На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы в инстаграмМы на YoutubeМы в телеграме

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
Бизнес-тренинги и семинары для руководителей




Программа «Корпоративный тренер»  

Программа "КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНЕР"  

Профессиональная подготовка по всем тренерским компетенциям.

Цель – научить разрабатывать и успешно проводить тренинги в компании.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Выявление потребностей в обучении

• Анализ запроса на обучение в соответствии с целями компании
• Предтренинговая диагностика участников.
• Формирование учебных групп

2. Разработка программы тренинга

• Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи обучения, опорный материал, организация обучения, планируемый результат
• Особенности обучения взрослых. Цикл Колба и структура учебного модуля
• Структура тренинга. Этапы проведения: открытие, рабочая часть, завершение

3. Эффективное использование методов интерактивного обучения

• Требования к учебной среде, обеспечивающей оптимальный результат обучения
• Дизайн тренинга: принципы создания
• Формы работы на тренинге: деловые, ролевые и модельные игры; упражнения и задания; видеоанализ, case study; мозговой штурм; мини-лекция; разминки. Фасилитация и модерация работы участников.

4. Работа тренера с группой. Управление групповой динамикой

• Роли и функции тренера в группе
• Индивидуальность участников и характеристики группы
• Установление контакта с аудиторией: как вовлечь участников в процесс
• Внутригрупповые процессы. Этапы развития группы. Управление групповой динамикой
• Сопротивление: симптомы, источники, технология работы. Работа со сложными участниками.

5. Методическое обеспечение тренинга

• Оформление программы
• Составление плана и сценария тренинга
• Разработка материалов для участников

6. Оценка эффективности обучения

  • Оценка эффективности обучения по поставленным задачам.
  • Методика оценки результатов тренинга (модель Д.Киркпатрика)
  • Отчет о проведенном тренинге • Посттренинговое сопровождение результатов.

7. Модуль на выбор: Защита проектов по корпоративному обучению:

участники представляют программы тренингов для сотрудников компании.

 

Продолжительность тренинга: 40 часов (5 дней) без защиты проекта; 48 часов (6 дней по 8 часов) с защитой проекта.

Форма проведения: тренинг для тренеров (знания + практическая отработка навыков)

Количество участников: 5 – 10 человек.

 

Результаты обучения

Участники, прошедшие обучение по программе «Корпоративный тренер» умеют:

• Разрабатывать программу тренинга в соответствии с запросом организации
• Проводить предтренинговую диагностику и выявлять потребности в обучении
• Разрабатывать методические материалы для проведения тренинга
• Организовывать обучение и управлять группой
• Доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию
• Отрабатывать профессиональные навыки каждого участника тренинга, используя активные формы (игры, упражнения и др.)
• Эффективно работать с любой аудиторией
• Оценивать результаты своей работы, представлять отчет руководителю
• Проводить поддерживающие мероприятия после окончания тренинга

Автор и ведущая программы

ГЕ 1 2021

Галина ЕЛИСЕЕВА

Генеральный директор
ЦПБ «ТренерПРОФИ»
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Кандидат
педагогических наук

Тренерский стаж более 18 лет. Реализация открытых и корпоративных проектов в области обучения персонала. Подготовкой бизнес-тренеров начала заниматься в 2006-м году, работая тренинг-менеджером компании "СЦПИ Правовест" (лидирующая компания в области правового обеспечения). Руководство компании доверило ей разработку и реализацию программы профессионального развития тренеров Департамента продаж. Результаты оказались столь успешными, что вскоре появилась следующая программа - "Подготовка БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ: интенсивный курс". Затем, по запросам начинающих тренеров, были разработаны различные мастер-классы, направленные на развитие тренерского мастерства.

Практика обучения бизнес-тренеров, как внутри компании, так и в открытом формате привела к идее создания центра, который бы готовил тренеров по всем направлениям и компетенциям в соответствии с требованиями современных компаний.

Так, в 2008-м году возник "Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ".

Образование: Московский Государственный Педагогический университет; специальность «Педагогика и психология». Дополнительное образование: сертификат тренера Института Практической психологии личности «Генезис»; сертификат фасилитатора, технология PinPoint.

Отзывы о работе тренера: корпоративное обучение в компаниях - "Интерра Деко""ВАГО Контакт Рус"АО "Объединенная Двигателестроительная Корпорация"КО ЗАО «Ассист 24, группа Дельта Консалтинг»"ВАГО Контакт Рус""ВАГО Контакт Рус"; ОАО "Мегафон" - 15,19 сентября 2014г.; 17,20 октября 2014г.Арматурная компания "Фобос""БИНБАНК""Что Делать Консалт""Декёнинг Рус"Universal Communications Corp."Дайсон""БИНБАНК"ЗАО "ДКС""ГЕА МАШИМПЭКС""Парламент Продакшн""1C-АВТОМАТИЗАЦИЯ"ЗАО "Киржачский инструмент" и ООО "Фанерный завод "ЭкоФанера""Miele"

Видеозапись работы тренера: Тренинг тренеров "Бизнес-профессионал"; "Разработка тренинга"

Условия проведения тренинга

Обучение по программе проводится в корпоративном формате под запрос компаний. Даты и время обучения согласовываются с компанией-Заказчиком.

Стоимость корпоративного обучения рассчитывается, исходя из деталей запроса Заказчика.

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС НА ТРЕНИНГ!

Адрес: 109451, г. Москва, ул. Братиславская, д. 15, к. 1, к. 169. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2023 ЦПБ «ТренерПРОФИ»