Расписание тренингов и онлайн-программ
Обучение руководителей
1. "Эффективный руководитель: управление процессами и управление персоналом". Программа тренинга
2. "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация и контроль". Программа онлайн-курса.
3. "Ситуационное руководство. Будь эффективным!" Программа тренинга
4. "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА. Модуль I. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Модуль II. РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА". Цикла из 2х тренингов для руководителей: программа.
5. "Управленческий upgrade. Развитие проактивности и креативности руководителя". Программа тренинга.
6. "Разработка и реализация проектов в компании". Программа тренинга.
7. "Управление на основе ценностей". Программа тренинга
8. «Развитие лидерства. Ситуационное лидерство. Управление на основе ценностей». Программа тренинга.
9. "Совещание - как результативный инструмент управления". Программа тренинга.
10. "УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: как построить коммуникацию с подчиненными, чтобы преодолеть сопротивление при внедрении изменений". Программа тренинга.
11. "Технологии принятия решений". Программа тренинга.
12. "Эффективная мотивация персонала". Программа онлайн-тренинга.
13. Практикум по построению системы внутреннего и внешнего кадрового резерва, пула талантов. Программа.
14. "Командное взаимодействие, управление командой". Программа тренинга.
15. "Как сформировать команду на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций". Онлайн-тренинг: программа.
16. "Конфликты в организации: как эффективно разрешать возникающие противоречия". Дистанционный курс: программа.
17. "Эффективные взаимодействия в коллективе". Программа тренинга.
18. "Навык онлайн-фасилитации для управления групповой работой в ходе совещаний, тренингов, воркшопов, сессий". Онлайн-курс: программа.
19. "Тайм-менеджмент для руководителей". Программа тренинга.
20. "Руководитель как наставник и коуч". Программа тренинга.
21. "Навык онлайн-фасилитации для управления групповой работой в ходе совещаний, тренингов, воркшопов, сессий". Программа тренинга
Обучение продажам и работе с клиентами
- «Управление отделом продаж». Программа семинара.
- «Управление торговым персоналом: качество обслуживания и продажи». Программа семинара.
- «Как работать с негативными установками». Программа тренинга.
- «Управление территорией продаж». Программа тренинга.
- «Успешные продажи В2В в условиях высокой конкуренции». Программа тренинга.
- «Работа с возражениями и отказами клиентов». Программа тренинга. Программа дистанционного курса.
- «Активные продажи: эффективный поиск и привлечение клиентов». Программа тренинга. Программа дистанционного курса.
- «Обучение продукту как инструмент продвижения компании на рынке». Программа тренинга. Программа дистанционного курса.
- «Привлечение ключевых клиентов (крупных компаний и холдингов) и развитие объемов их закупок». Программа тренинга.
- «Личностный подход к продажам. Как дружить с клиентами». Программа тренинга.
- «Эффективные продажи в розничном магазине». Програма тренинга.
- «Мастерство продаж в риэлтерском бизнесе». Программа тренинга.
- «Сложные и жесткие переговоры. Манипуляция в переговорах». Программа тренинга.
- «Принцип айкидо в искусстве убеждения». Программа тренинга.
- «ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С КЛИЕНТАМИ: как усилить коммерческую составляющую переговоров». Программа онлайн-тренинга.
- « Гарвардский метод в ведении переговоров». Программа тренинга.
- Call-центр:
- «Базовая подготовка операторов Call-центра». Программа тренинга.
- «Профессиональный супервайзер call-центра". Программа тренинга.
-
«Персональная сторона обслуживания. Основы клиентоориентированности». Программа тренинга.
-
«Работа с дебиторской задолженностью». Программа тренинга.
-
«Эффективная деловая e-mail переписка». Программа тренинга.
-
«Работа с жалобами/рекламациями». Программа онлайн-тренинга.
Тренинги для HR-специалистов
- Тренинг-мастерская "Современные методики оценки персонала: разработка и проведение". Продолжительность 2 дня (16 ак.часов). Программа.
- Семинар-практикум "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ". Продолжительность 2 дня (16 ак.часов). Программа.
- Тренинг "Интервью по компетенциям. Передача технологии". Продолжительность 2 дня (16 ак.часов). Программа.
- Практикум "Интервью по компетенциям. Вторая ступень". Продолжительность 1 день (8 ак.часов). Программа.
-
"Навык онлайн-фасилитации для управления групповой работой в ходе совещаний, тренингов, воркшопов, сессий". Программа тренинга
ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНЕРОВ
-
"Инструменты коучинга для бизнес-тренера" и еще одна программа для тренеров по коучингу: "Коучинг в работе тренера: возможности применения и инструменты развития участников тренинга"
-
"Управление групповой динамикой" и еще по групповой динамике "Работа со сложными участниками"
-
Если актуально онлайн-обучение: "Digital-инструменты для онлайн-тренингов и сессий"
-
"Навык онлайн-фасилитации для управления групповой работой в ходе совещаний, тренингов, воркшопов, сессий". Программа тренинга
-
Практикумы для бизнес-тренеров в онлайн-формате: 7 практикумов по 7 различным темам
«