КОУЧИНГ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА
"КОУЧИНГ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА: возможности применения и инструменты развития участников тренинга"
Корпоративная программа обучения тренеров (продвинутый уровень), направленная на освоение инструментов коучинга в работе с группой для повышения эффективности обучения в компании.
Цели:
- сформировать у корпоративных тренеров профессиональную позицию тренера-коуча: мотивацию на развитие участников своих тренингов, на раскрытие их потенциала;
- научить применять инструменты коучинга в работе с группой для развития участников и преодоления трудностей обучения.
Длительность: 2 дня.
Количество участников: до 12 человек.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Коучинг-подход в обучении персонала: новые возможности
- Что такое коучинг? Откуда возник, и почему приобрел такую популярность
- Основные положения коучинга
- «Пирамида» коучинга: позиция (убеждения) коуча, навыки коуча, техники коучинга
- Тренер-коуч: соотношение ролей Эксперта и Коуча в работе тренера
- Возможности применения коучинга в обучении персонала
Развивающие вопросы как основной инструмент коучинга. Модель GROW в тренерской работе
- Понятие «развивающие вопросы»: какие вопросы действительно способствуют развитию
- Модель GROW, предложенная Джоном Уитмором
- Адаптация модели GROW к тренерской работе
- Практикум по применению развивающих вопросов на тренинге
Развивающая обратная связь на тренинге
- Понятие «развивающая обратная связь»; отличия; алгоритм построения
- Практикум по использованию тренерами развивающей обратной связи участникам по результатам выполнения игры/упражнения/видеонализа
Развитие личности как процесс: динамика изменений участника и трудности обучения
- Анализ трудностей развития участников тренинга
- Модель «Цикл изменений личности» Элизабет Кеблер-Росс: возможности коучинга в работе со сложными ситуациями на тренинге
- Техники коучинга для преодоления сложных ситуаций (сопротивление, негатив участников) на тренинге:
- Техника "Помощь в осознании своих действий и результатов";
- Техника "Помощь в осознании участниками своего выбора и принятии ответственности за свой выбор и последствия своего выбора";
- Техника "Помощь в поиске возможностей развития".
Интеграция инструментов коучинга в работу тренеров
- Преимущества использования коучинга для компании, тренера, участников тренинга
- Принципы работы тренера-коуча
- Намерения участников по использованию коучинга в своей работе
Участники тренинга получают методические материалы, включающие подробное описание и полный альгоритм всех техник и инструментов.
Стоимость корпоративного обучения по программе: по запросу.
О том как проходил тренинг: Корпоративный тренинг в компании "БИНБАНК"
Ведущая тренинга: Галина Елисеева
Отзывы участников тренинга:
26-27 сентября 2012г.
«Спасибо большое!
По программе:
- очень глубокая проработка
- понятный материал, логично и структурно изложенный
- конкретные примеры
- конкретные инструменты
По тренерской работе:
- материал, который транслируется, полностью прослеживается и отражается в работе тренера
- очень внимательное отношение к каждому участнику
- гибкое восприятие ситуации
- честные ответы, примеры из личной жизни
Я очень довольна! Галина, спасибо, что Вы такая!»
Александра Христофорова
«Спасибо, Галина, Вам за Ваше мастерство и профессионализм! Я хочу во многом быть похожа на Вас в работе.» без подписи
«Что понравилось:
- профессионализм тренера
- отзывчивость на запросы участников
- помощь при ответе на вопросы (свои внутренние)
- практическая отработка до тошноты
- спокойствие и терпение тренера»
Натали
«Из тех тренеров, которые в наше время дают эту модную тему, Галина – достойный эксперт, специалист своего дела. Знакомый инструмент в структурированном виде, с эмоциональной поддержкой участников в получение знаний – то, что мне было нужно! Спасибо за профессионализм, естественность, женственность и позитивно-поддерживающую обратную связь! Счастья в личной жизни.»
Антонина Горшкова
Все отзывы размещены на сайте с согласия участников. Оригиналы отзывов хранятся в Центре "ТренерПРОФИ", каждый желающий может с ними познакомиться.