На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
Семинар «Наставничество»

Семинар «Наставничество. Стратегия и тактика реализации в компании»

Семинар посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика).

Участники: руководители, тренеры, hr-менеджеры, ведущие сотрудники - специалисты, одной из задач которых является обучение и развитие сотрудников.

Цель тренинга: сформировать исчерпывающее представление о том, как грамотно разработать и внедрить систему наставничества в компании.

В результате семинара участники получат:

  • целостное представление о функционировании системы наставничества в организации;
  • алгоритм эффективного внедрения наставничества;
  • программу подготовки наставников;
  • конкретные методики индивидуальной и групповой форм наставничества;
  • понимание критериев для анализа эффективности работы наставников.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1.Наставничество: от  идеи к реализации.

  • Система наставничества как элемент самообучающейся организации.
  • Преимущества системы наставничества для компании, сотрудников и наставников.
  • Условия, необходимые для эффективного функционирования системы наставничества.
  • Подводные камни введения системы наставничества и наставников: предусмотреть  и подготовиться.
  • Внедрение системы наставничества. Пошаговое руководство.
  • Создание регламентирующей документации.
  • Ответственность наставников, руководителей и «наставляемых».
  • Мотивация наставника: материальное и нематериальное стимулирование.
  • Позиционирование наставника для коллег.

2. Подготовка наставников:

  • Критерии отбора сотрудников на позицию наставника.
  • Компетенции наставника.
  • Репертуар ролей наставника.
  • Создание программы обучения и развития наставников: как сформировать необходимые навыки.
  • План работы наставника на месяц/квартал.
  • Результативность работы наставника: критерии и способы оценки.

3.  Направления работы наставника: классический подход и современные тенденции:

  • Индивидуальная работа – стажировка на рабочем места
  • Групповое обучение – мини-тренинги
  • «Полевое»  обучение
  • Коучинг

АВТОР и ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:Светлана МАТВИЕНКО – бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Дата проведения:7 сентября 2012 г. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Место проведения: г. Уссурийск

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

При внесении аванса до 15 июля – стоимость тренинга 4800 руб.

При внесении аванса до 15 августа – стоимость тренинга 5700 руб.

При оплате после 15 августа – стоимость тренинга 6500 руб.

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Тел. +7(924)242-18-19 - Бучниева Наталья, менеджер по работе с Клиентами;

Написать письмо: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2020 ЦПБ «ТренерПРОФИ»