На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор
Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
Семинар-практикум «Система обучения персонала в современной организации»

Семинар-практикум «Система обучения персонала в современной организации»

Для кого?

  • для собственников и топ-менеджеров компаний,
  • для HR и T&D – специалистов: вв  директоров по персоналу, руководителей отделов обучения, тренинг-менеджеров –

для тех ключевых сотрудников, кто заинтересован во внедрении эффективной корпоративной системы обучения или в анализе, коррекции и улучшении уже имеющейся.

Зачем?

Для того чтобы получить исчерпывающее представление о построении системы обучения в организации и практически применимые инструменты для реализации этой цели.

В какой форме?

Семинар-практикум позволяет получить максимально полную информацию по теме, а также отработать ключевые вопросы в формате кейсов, упражнений и деловых игр.

Программа семинара-практикума

1. Представление о корпоративной системе обучения и развития персонала

  • Чем вызвана необходимость обучения в компании?
  • Потребности в обучении в соответствии с жизненным циклом и уровнем развития организации.
  • Цели системы обучения в организации.
  • Цели и задачи отдела обучения / специалиста по обучению.
  • Выгоды, получаемые компанией и сотрудниками от наличия корпоративного обучения.
  • Издержки, которые неизбежно влечет за собой обучение.
  • Факторы, влияющие на эффективность обучения.
  • Возможные трудности внедрения системы обучения.

2. Участники процесса обучения:

  • Специалисты по обучению / тренинг-менеджеры

- Должностные инструкции

- Профессиональные и личностные компетенции

  • Заказчики обучения в организации: руководители структурных подразделений

- Лексика заказчика и тренера: поиск «общего языка»

- Ответственность заказчика

  • Сотрудники – участники обучающих мероприятий

- Цели сотрудника

- Связь рабочего и учебного процессов

- Контроль усвоения материала 

3. Ключевые этапы создания корпоративной системы обучения: от идеи до результатов.

  • Идея: детализация общего видения
  • Сбор информации: что необходимо знать для разработки концепции эффективной системы обучения.
  • Разработка регламентирующей документации:

- Политика в области обучения;

- Стандарт «Корпоративное обучение» / Положение об обучении;

- Анкеты выявления потребностей в обучении для руководителей отделов и для персонала, заявки на обучение;

- Анкеты оценки обучения;

- Формы отчетности (отчет по тренингу, еженедельная и ежемесячная отчетность тренинг-менеджера / отдела обучения).

  • Позиционирование системы обучения для линейных руководителей и для сотрудников на этапе разработки системы обучения.
  • Подбор и подготовка вовлеченных в процесс обучения лиц (например, руководителей подразделений, наставников).
  • Планирование обучения: планы-графики на год/квартал/месяц.
  • Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг.
  • Внутренний и внешний PR корпоративной системы обучения и развития персонала.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

АВТОР и ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Светлана МАТВИЕНКО – бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Дата проведения: 3 сентября 2012 г. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Место проведения: г. Уссурийск

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

При внесении аванса до 15 июля – стоимость семинара-практикума 4800 руб.

При внесении аванса до 15 августа – стоимость семинара-практикума 5700 руб.

При оплате после 15 августа – стоимость семинара-практикума 6500 руб.

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Тел. +7(924)242-18-19 - Бучниева Наталья, менеджер по работе с Клиентами;

Написать письмо: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2020 ЦПБ «ТренерПРОФИ»