Тренинг-путешествие

Если:

- вы чувствуете в себе тренерский потенциал и хотите помогать людям достигать успеха...

- вы мечтаете стать ярким тренером, Тренером-ЗВЕЗДОЙ!...

- для вас жизнь и работа - это радость творчества, движение к своей цели, удовольствие в каждом дне...

- вы хотите многое и сразу: получить профессию, творческий заряд и напитаться вдохновением, посмотреть мир, показать себя, дать старт новому качеству своей жизни и карьеры...

- вам важно быть в компании единомышленников, интересных и неординарных личностей...

                  московский Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» приглашает вас на

Интенсивный 10-дневный сертификационный курс

Тренинг тренеров «Профессия Бизнес-тренер» на Майорке

совместный проект "ТренерПРОФИ" и  Shine!Adventures

Тренинг-путешествие - это уникальная возможность совместить обучение и получение сертификата тренера с отдыхом и путешествием по новым местам в интересной компании единомышленников и тренера-мастера. Вместе с нами создавайте свою жизнь такой, о какой вы всегда мечтали!

Чему посвящены эти 10 дней:

Программа тренинга-путешествия включает в себя сразу два важных блока: обучение (тренинг тренеров) и сертификацию тренеров.

1. В результате тренинга тренеров вы сформируете целостное представление о работе бизнес-тренера и получите практику работы на каждом этапе: от прояснения запроса на тренинг до реализации вашей авторской программы и оценки ее результатов. В итоге вы сможете выстраивать грамотную коммуникацию в связке: заказчик-тренер-обучаемый и сформируете ключевые профессиональные, личные компетенции, необходимые бизнес-тренеру.
2. В результате сертификации вы получите комплексную обратную связь от тренера, коллег по обучению и видеокамеры:), на основе чего вы проанализируете собственный стиль ведения тренинга, осознаете его роль в создании учебной атмосферы и его влияние на групповую динамику, а также сможете улучшить свои методические и коммуникативные навыки.
3. Курс совмещает в себе профессиональное и географическое путешествие. Это позволяет «остаться живым» и полностью включенным в процесс интенсивного обучения, получить не только знания, но и ресурс для своего профессионального «start-up»а и/или эмоциональной подзарядки. Ваше незабываемое путешествие вместе с нами организует наш партнер - компания Shine!Adventures: путешествия нового формата!
   
4. Время спланировано таким образом, что у вас будут возможности и для обучения, и для экскурсий, а также свободное время для самоподготовки, необходимой для разработки своих тренинговых проектов и последующей сертификации
5. Специальное дополнение к тренингу – электронное приложение "Тренерская копилка" с богатой подборкой материалов для успешной самостоятельной работы тренера.

I . ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Профессия Бизнес-тренер

• Введение в профессию
• Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании)
• Профессиональные задачи
• Компетенции бизнес-тренера
• Индивидуальный стиль тренера
• Репертуар тренерских ролей.
• Профессиональный рост и карьера

2. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения

• Особенности обучения взрослых людей
• Отличия тренинга от других форм обучения
• Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида

3. Разработка тренинга под запрос Клиента

 Предтренинговая работа

• Цели и задачи предтренинговой диагностики
• Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга
• Методы диагностики реальной ситуации в организации
• Анализ потребностей в обучении
• Составление и презентация программы обучения заказчику
• Методическое и организационное обеспечение бизнес-тренинга:

- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника

- варианты формирования тренинговых групп

- организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства

Проектирование бизнес-тренинга

• Этапы создания тренинга
• Структура и основные этапы бизнес-тренинга
• Модульная программа. Построение учебного модуля
• Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге
• Обучающий цикл Д. Колба

4. Методы обучения:

• Фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение, мини-лекция, видео-анализ. Подготовка, алгоритм проведения каждого методаРазнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге
• Разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге
• Влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность
• Роль тренера в использовании метода
• Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга

5. Проведение бизнес-тренинга

• Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика
• Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы
• Инструменты тренера для управления группой
• Типология участников и методы работы с каждым типом
• Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики
• Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.

6. Оценка эффективности обучения

• Отчетность по тренингу. Трактовка результатов
• Концепция Киркпатрика как системообразующая модель для проведения оценки эффективности обучения
• Показатели эффективности обучения в компании. Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
• Комплекс посттренинговых мероприятий для поддержания результатов аудиторного тренинга
• Индивидуальное полевое обучение как одна из ключевых форм посттренинга

II . СЕРТИФИКАЦИЯ ТРЕНЕРОВ

Представляет собой защиту тренинговых проектов участников и включает проведение в подгруппе одного фрагмента (модуля) самостоятельно разработанного тренинга по актуальной теме продолжительностью в среднем 1 час. В нем максимально полно и самодостаточно должна быть раскрыта тема и задачи модуля.

По итогам проведения вам предоставляется комплексная обратная связь/супервизия с видеоанализом и рекомендациями по улучшению своих методических и коммуникативных навыков.

По окончании обучения участники получают Сертификаты:

• Сертификат Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов
• Сертификат, подтверждающий успешную защиту тренингового проекта по выбранной теме. 

Сертификация проходит с 10.00 до 18.00 в два потока (две подгруппы) из расчета – 1 день на 1 подгруппу

Время проведения: 4 дня обучения + 1 день – сертификация. Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: 20% теория + 80% практика.

Количество участников ограничено: до 15 человек.        

Тренер оставляет за собой право:

• Менять темы/тематические блоки местами
• Сокращать или увеличивать время темы/тематического блока с целью наилучшей реализации целей обучения и индивидуальных задач участников

АВТОР И ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:

Ирина ТРИМАСКИНА-РАМИРЕС - сертифицированный бизнес-тренер, коуч-консультант, с опытом работы в крупных российских компаниях, руководитель направления "Коучинг" в Центре "ТренерПРОФИ", автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности»

Стоимость обучения и сертификации тренеров включена в стоимость