На главную e-mail Карта сайта
Мы в facebookМы ВКонтактеМы в LinkedinМы на YoutubeМы на Livejournal

Галина Елисеева

генеральный директор

Выбирая профессию бизнес-тренера, новички чаще всего задаются вопросом: «насколько это мое? Смогу ли я стать успешным и реализовать себя в этой работе?». Чтобы получить для себя верный ответ … подробнее
Партнеская программа Центра «ТренерПРОФИ»
TreKo.RU. Консалтинг и тренинги Санкт-Петербурга и Москвы



Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Коучинг: программы

1. "Современные инструменты коучинга для бизнеса": программа-интенсив (3 дня), направленная на освоение наиболее действенных инструментов коучинга для работы с персоналом. Начало 8 сентября. Программа тренинга.

2. "Инструменты коучинга для бизнес-тренера": дистанционный курс (8 недель). По мере набора группы. Программа курса.

3. "Коучинг в работе тренера: возможности применения и инструменты развития участников тренинга": корпоративная программа обучения  тренеров (продвинутый уровень), направленная на освоение инструментов коучинга в работе с группой для повышения эффективности обучения в компании (2 дня). Базовая программа тренинга.

Обучение коучингу, тренеры по коучингу

Достижение личных и командных целей, мотивирование на получение желаемых результатов – вот то, для чего люди обращаются к услугам профессиональный коучей. В основе коучинга лежат взаимовыгодные отношения партнеров (коуча и клиента), итогом которых должно стать получение необходимых клиенту результатов.

Практическое обучение коучинг-технологиям в Центре «ТренерПРОФИ»

В задачи коуча входит сфокусировать клиента на его внутренних ресурсах, которые в итоге помогут достичь желаемой цели. Как это происходит? В ходе сессии клиент под руководством коуча анализирует свою ситуацию, стремления, знания и навыки, выстраивает концепцию раскрытия своих возможностей и планирует необходимые действия. Обучение коучингу основывается на овладении методами распознавания скрытого потенциала будущих клиентов и способах его реализации.

Отметим, что эти методы хотя и соотносятся с другими приемами работы с клиентом, но являются самостоятельной технологией, имеющей свою специфику. Так, в отличие от консалтинга эта технология не дает клиентам готовых решений. От наставничества коучинг отличает то, что коуч не делится своим опытом, он помогает клиенту достичь собственных целей. Также отличается он и от психотерапии: работа проходит в плоскости достижения цели без погружения в прошлое клиента, глубину его переживаний. Этот метод работы с клиентом не заменяет и не исключает другие. Для него характерны такие особенности, как четкость используемых техник и приемов, доступность и эффективность методов. Обучение коучингу значительно расширит возможности влияния на сотрудников компании, позволит руководителям, тренерам, специалистам по работе с персоналом повысить эффективность своей работы.

В Центре подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» разработана специальная программа обучения коучинг-технологиям для руководителей и специалистов, в чьи задачи входит работа с персоналом. Как и другие тренинговые продукты Центра, эта программа имеет практическую направленность, четкую структуру и ориентирована на освоение конкретных инструментов работы с потенциалом и мотивацией сотрудников компании. Мы постарались сделать обучение коучингу максимально эффективным и применимым именно к бизнес-задачам:

  • объединили в один курс все наиболее действенные технологии, которыми могут пользоваться в своей работе руководители, НR-ы и тренеры;
  • выбрали интенсивный формат обучения коучингу: чтобы освоить навыки коуча вам не придется тратить на обучение долгие месяцы;
  • благодаря большому количеству практических заданий, каждый участник сможет отработать полученные навыки, побыть в роли коуча и проанализировать свою работу;
  • включили в курс особенности индивидуального и группового коучинга, техники, которые подходят для каждого из этих видов;
  • программа дает возможность выработать собственный стиль работы с клиентом.
"Современные инструменты коучинга для бизнеса"

Интенсивная программа (3 дня), направленная на освоение самых действенных инструментов коучинга для практического применения в бизнесе.

Время вносит перемены во все сферы жизни. Быть «винтиком» в хорошо отлаженном механизме уже не выгодно никому. Собственники хотят думающих , предлагающих, берущих на себя ответственность. Сотрудники хотят расти, развиваться и участвовать в принятии решений. Это дорога с двухсторонним движением. Старые правила в новой игре работать не будут!

Большую часть времени люди проводят на работе. Работа только за деньги, тенденция прошлого века. Хочется зарабатывать и получать удовольствие. В определенный период, это свойственно топам и высоко квалифицированным сотрудникам , прибавление в заработной плате вообще перестает быть фактором мотивации. Труд приносящий удовольствие- вот тенденция настоящего времени. Но кто же является проводником этих тенденций в компании?

Конечно же все начинается с «головы», и вместе с тем реализация изменений становится задачей управленцев и внутренних тренеров. Именно от их эффективности и умения работать в связке под задачу зависит, что происходит с персоналом, какие результаты получаются на выходе.

И на этом пути, хорошим инструментом, как для руководителей так и для тренеров, становится коучинг, со своим предназначением расширять возможности людей, осознавших потребность меняться и ставящих перед собой задачи профессионального и личного роста. Все используемые в коучинге методы направлены на концентрацию внимания человека на целенаправленном действии, на способность совершить это действие и приносить пользу организации и удовольствие себе.

Использование коучинга в компаниях уже не дань моде, а ключ к выходу на новый уровень отношений внутри организации.

Участники: тренинг будет полезен специалистам, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании:

  • Руководители всех уровней
  • Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры
  • HR-менеджеров, специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва,   менеджеры по управлению талантами
  • Бизнес-консультанты

Результаты обучения:

  • Сформированное представление о методе и его преимуществах
  • Новое видение, открытие новых возможностей в работе с персоналом
  • Овладение базовыми навыками самокоучинга, как необходимая составляющая в использовании метода
  • Наработанные практические навыки коучинга в работе с персоналом и использование их в различных ситуациях
  • Дополнительный инструмент для эффективности: личной и персонала

Программа тренинга

1.Введение в предмет. Базовые принципы коучинга.

  • Введение в предмет коучинга. Что такое коучинг? Откуда он к нам пришел? В чем секрет популярности данного метода?
  • Обзор школ коучинга , тенденции развития на российском рынке
  • Кто такие коучи и как ими становятся?
  • Базовые принципы коучинга

2.Личность коуча, как инструмент коучинга. Инструменты самокоучинга.

  • Модель ЦЦПРР, связка Цель-Ценности-Процессы-Ресурсы-Результат
  • Работа с убеждениями и ценностями: зона комфорта; расширение границ; выход на зону роста и новых возможностей; пирамида логических уровней, как наши убеждения формируют наше окружение; проработка своих убеждений и ценностей
  • Работа с целями: истинные и декларируемые цели; "План100"; критерии мотивирующей цели
  • Работа с ресурсами: исследование текущей ситуации - «Колесо баланса»; матрица «Возраст-достижения»
  • Процессы: ттехнология реализации потенциала ТЭД

3. Предпосылки для эффективного коучинга в организации.

  • Факторы успешного внедрения коучинга в организации, работа с первыми лицами
  • Когда и кому нужен коучинг
  • Создание трехстороннего договора, как инструмент эффективного продвижения к результату

4. Ключевые навыки коуча

  • Вхождение в состояние раппорта. Управление доверительным контактом в коучинге
  • Умение слышать и слушать. Метапрограммы, как инструмент диагностики и настройки
  • Работа с вопросами

5. Технологии и инстументы в работе с персоналом

  • Модель GROW
  • Вдохновляющие цели
  • Создание планки вызова
  • Структура развивающей беседы
  • Основные вопросы на каждом этапе работы
  • Развитие у сотрудников мышления, направленного на результат.Использование коучинговой технологии «рамка результата»
  • Шкалирование
  • Развивающая обратная связь
  • Декартовы вопросы
  • Создание индивидуального плана развития

Методы обучения: тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

О том как проходил тренинг: 11-13 декабря 2015г.; 28-30 ноября 2014г.; 25-27 апреля 2014г; бесплатный мастер-класс 22 апреля 2014; корпоративный тренинг в компании "ТМС-групп" 07-08 апреля 2014г.

 
Интервью со Светланой Тарасенко. Часть 1. Эффективность коучинга:

Интервью со Светланой Тарансенко. Часть 2. Пирамида Дилтса:

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ».

Продолжительность тренинга: 24 часа (3 дня по 8 часов).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Количество участников: до 10 человек.

Автор и ведущая:

starasenko1

Светлана ТАРАСЕНКО, сертифицированный системно-интегративный коуч (Европейская ассоциация коучинга ЕСА),бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: для физических лиц - 20000 руб; для юридических лиц – 24000 рублей. В стоимость входят методические материалы и кофе-брейки. Информация о скидках.

Даты проведения:  8,9,10 сентября; 1,2,3 декабря. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Отзывы участников тренинга:

11-13 декабря 2015г.

«Я давно решила, что тема коучинга мне интересна и я хочу развиваться в этом направлении. Очень порадовало, что в Тренер ПРОФИ, где я уже имела удовольствие и возможность обучаться и освоить профессию «Тренер по продажам» и «Бизнес-тренер» есть интересующий меня тренинг .

Очень благодарна Тарасенко Светлане-не просто замечательному тренеру-коучу, проводившему этот тренинг, но и не менее прекрасному человеку. Много нужной, важной и невероятно полезной информации было представлено очень доходчиво, деликатно, позитивно, но, в тоже время каждый чувствовал необходимость и горел желанием не просто принимать эти навыки, а именно прорабатывать каждое действие, каждый инструмент и каждую ситуацию. Хотелось полностью погрузиться в процесс. Надеюсь, у нас это получилось. Я точно знаю, что все полученные знания и навыки я обязательно использую в своей работе.

Светлана! Большое спасибо! Ты очень многое дала мне на тренинге, как крутой специалист и как чудесный человек! Желаю удачи и творческих свершений!»

Юлия Бухарина

«Хорошая программа с насыщенной практикой. Развитие в личном и профессиональном плане, которое необходимо для ведения своей деятельности. Упражнения помогают понять не только специфику и технологию, и также раскрывает внутренний потенциал. Программа могла быть увеличена, т.к. не хватает практической отработки навыка.»

М. Алексенко

2-3 марта 2015г.

«Для меня четко появились границы понимания отличий от психологии и коуча, сходства множество, а разница существенна. Благодарю Свету за эффективную тренерскую деятельность, так как во время обучения были освоены практические навыки, через проработку собственных ситуаций. Рекомендую данное обучение даже для личностного роста. Спасибо»

Оксана Ямашкина

28-30 ноября 2014г.

«Очень ценный и полезный тренинг! Информацию, которую получила во время него вроде бы знала, но почему-то она у меня «не ложилась» как надо. Именно благодаря Светлане, ее умению точечно и структурно преподнести информацию, я смогла многое понять новое, осознать то, что было заложено в мою голову раньше. И еще, тренер своим мастерством опять покорила меня. Хочется, чтобы было как можно больше таких мастеров своего дела.

Спасибо огромное.»

Татьяна Лопатина

«Благодаря тренеру Светлане открыла для себя наинтереснейшее направление в бизнесе – коучинг.

Уверена, что найду ему применение не только как специалист HR, но и как простой человек. Умение задавать нужные вопросы дорогого стоит.

Могу смело заявить, что данный навык, после прохождения этого тренинга у меня значительно улучшился! Спасибо!»

Ольга Победа

«Для человека, не связанного ранее с коучингом, информации очень много. Действительно появляется понимание что это, зачем это. Очень хороший тренинг для тех, кто хочет приблизиться к коучингу и понять, надо ли развиваться дальше. Понравилось, что много из менеджмента, мало из НЛП.»

О.К. Гуляева

«Привлекает структурность тренинга. Максимальное теоретическое и практическое наполнение. Интересные «рабочие» - инструменты. После тренинга четкое понимание как работать, что делать, с помощью каких инструментов и методик.»

Наталья Горбатова

«Много получено, интересно представленная, изложенная и подкрепленная ситуациями из практики, информация о коуче. Для меня это возможность актуализировать свои университетские знания, собрать воедино пучок практики (рабочих ситуаций) и озвучиваемых тезисов, материалов.

Информативно! Наглядно! И практично (продуманная рабочая тетрадь)!»

Юлия

25-27 апреля 2014г.

«Благодарю Светлану за содержательный, очень интересный тренинг по коучингу! Программа построена гармонично: теория обязательно подтверждается, дополняется практикой. Были отработаны важнейшие коучинговые методики. Тренинг прошел на позитивной волне, что, безусловно, способствовало эффективному усвоению материала.

Спасибо большое!

Надеюсь, до встречи на других тренингах!»

Елизавета Рогозина

 «Спасибо Светлане за профессиональный подход к изложению материала, рабочие техники, открытость к представлению информации.»

Анжелика Васильковская

 «Много информации и техник для дальнейшего осмысления и тренировки. Спасибо. И в очень хорошей и теплой атмосфере.»

Ольга Трофимова

 22 апреля 2014г.

«Ведущая любит и понимает свое дело, личностно к нему относится, это очень приятно. Слово совпадает с делом! Спасибо за насыщенный мастер-класс!»

Альбина Локтионова

«Спасибо за структурную подачу материала, практические инструменты и мастер-класс! У тренера, который является профессиональным практиком в теме, хочется учиться и перенимать опыт!»

Екатерина Рассказова

«Очень интересно. Спасибо. Много нового.»

Наталья Панченко

«Спасибо большое тренеру! Много полезных примеров и возможности использования различных инструментов!»

Елена Кондратьева

«Спасибо за мастер-класс! Инструменты и их наглядность, готовность включать дополнительные инструменты. Личные примеры и интересные определения.

Ольга Струкалина

07-08 апреля 2014г.

«Данный тренинг мне очень понравился. Можно сказать, открыл глаза на многие моменты, в которых я действовал как оказалось не правильно. Получилось перенять частичку опыта от своих коллег, также передать свой опыт. Сам тренинг проходил в тёплой, уютной, дружеской атмосфере. Благодаря бизнес-тренеру Светлане, даже те участники которые не понимали зачем их сюда отправили, к концу первого дня тренинга активно высказывали свои мысли, пробовали те или иные инструменты коучинга, а на второй день, как мне кажется, уже были согласны с тем, что данный тренинг был им необходим. Единственное о чём сожалею- два дня для такого тренинга очень мало. Лично я позанимался бы ещё хотя бы неделю. Хочу пожелать всему коллективу Центра «Тренер ПРОФИ» и лично Светлане Тарасенко дальнейшего процветания, благополучия, успехов и всяческих жизненных благ.» С уважением инженер по ПБ и ОТ СЦ ШГН ООО «НКТ-Сервис»

Евгений Слободин

«Хотел бы поблагодарить за проделанную работу, думаю, что полученная информация мне пригодится в будущем.»

ЯрославГиматдинов

«Тренинг просто потрясающий, очень много новой интересной и полезной информации, которая подавалась Светланой легко, просто и непринужденно. Жаль только, конечно, что тренинг проводился всего 2 дня, очень мало, хотелось бы получить много большей информации. Придя на тренинг, задавалась вопросом «Как можно помочь решить проблему кого-то, не являясь экспертом в области этой проблемы». Рада, что смогла получить ответ за эти 2 дня. Овладев большим количеством инструментов, проводилось огромное количество игр, упражнений, коуч-сессий, где сразу на практике можно было попытаться ощутить себя коучем (коучером).Спасибо Светлане!»

Евгения Курилова

 

http://www.t-profy.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=667

Адрес: 119034, г. Москва, М. Левшинский, 7/2. Тел.: 8 (495) 518-57-42, 8 (926) 312-96-53. E-mail: trener@t-profy.ru

©2014 ЦПБ «ТренерПРОФИ»